В 1983 г. начала работать в компании Management Systems Consulting Corporation; имеет большой опыт работы в обеспечении достижения долгосрочного успеха организаций, включая фасилитацию процесса стратегического планирования, сопровождение управления корпоративной культурой, сопровождение высшего менеджмента при разработке результативных организационных структур и систем управления функционированием организаций.
И. Рэндл консультировала компании с различной численностью персонала — от малых предпринимательских организаций до компаний из списка Fortune 500. Соавтор книг «Growing Pains: Building Sustainably Successful Organizations» (пять изданий), «The Inner Game of Management», «Changing the Game: Managing Organizational Transformations of the First, Second, and Third Kinds», «Leading Strategic Change», «Corporate Culture: The Ultimate Strategic Asset» и «Building Family Business Champions».