В этой книге Марти Каган и его партнеры показывают, как любая традиционная организация шаг за шагом может перейти на продуктовую операционную модель и стать современной технологичной компанией.
Как ведущим технологическим компаниям удается постоянно создавать продукты, которые меняют рынок? Секрет кроется в продуктовой операционной модели, когда команды наделены полномочиями решать реальные проблемы клиентов и быстро воплощать идеи в работающие... (Подробнее)
