URSS.ru Магазин научной книги
Обложка Лефевр В.А., Смолян Г.Л.; Новиков Д.А. (под ред.), Авербух Ю.В., Афонин И.Е., Васин А.А., Галяев А.А., Дащенко А.Ю., Косарев А.Е., Макаренко С.И., Ромашев Ю.С., Сидоренко А.А., Цыганов Н.И., Чернов И.В., Шумов В.В., Якушенко Е.И. КОМПЛЕКТ: 1. АЛГЕБРА КОНФЛИКТА. (Конфликт. Логика рефлексивных игр. Рефлексивное управление). 2. Модели военных, боевых и специальных действий Обложка Лефевр В.А., Смолян Г.Л.; Новиков Д.А. (под ред.), Авербух Ю.В., Афонин И.Е., Васин А.А., Галяев А.А., Дащенко А.Ю., Косарев А.Е., Макаренко С.И., Ромашев Ю.С., Сидоренко А.А., Цыганов Н.И., Чернов И.В., Шумов В.В., Якушенко Е.И. КОМПЛЕКТ: 1. АЛГЕБРА КОНФЛИКТА. (Конфликт. Логика рефлексивных игр. Рефлексивное управление). 2. Модели военных, боевых и специальных действий
Id: 328224
1999

КОМПЛЕКТ:
1. АЛГЕБРА КОНФЛИКТА. (Конфликт. Логика рефлексивных игр. Рефлексивное управление). 2. Модели военных, боевых и специальных действий

2025. 600 с.
  • Мягкая обложка
Дилемма заключенного • Имитация решений • Рефлексивное управление.

Аннотация

1. АЛГЕБРА КОНФЛИКТА. (Конфликт. Логика рефлексивных игр. Рефлексивное управление). Мягкая обложка. 72 стр.

Настоящая книга посвящена одному из новых направлений исследования конфликтных ситуаций. В отличие от обычного теоретико-игрового подхода, в данной работе деятельность конфликтующих сторон рассматривается как своеобразная рефлексивная игра, в которой противники имитируют рассуждения друг друга. Описываются также некоторые схемы... (Подробнее)


Содержание
top
Предисловие ко второму изданию
Введение
Глава 1.Конфликт как предмет исследования
 Постановка задачи
 Дилемма заключенного
 О психологии и шахматах
 Рефлексивное представление конфликта
Глава 2.Логика рефлексивных игр
 Имитация решений
 Формальный аппарат
 Синхронные рассуждения
 Мышление игроков и принципы теории игр
Глава 3.Рефлексивное управление
 Идея и определение
 Иллюстрации
 Подделка картин
 Возможные приложения
 Рефлексирующие автоматы
Заключение
Литература

Предисловие ко второму изданию
top

Второе издание брошюры В.А.Лефевра и Г.Л.Смоляна "Алгебра конфликта" является уникальным событием в мире научных публикаций, ориентированных на массового читателя, по двум основным причинам. Во-первых, трудно припомнить случай, когда какой-либо научный труд, особенно в такой бурно развивающейся области как методы поддержки принятия решений, переиздавался спустя 38 лет после первого издания. Во-вторых, что более важно, он до сих пор не утратил своей актуальности и, несомненно, будет востребован всеми, кто занимается современной проблематикой теории принятия решений.

Впервые эта работа была опубликована издательством "Знание" в 1968 году тиражом более 60 тыс. экземпляров и быстро разошлась, однако заложенные в ней идеи и новый взгляд на природу принятия решений человеком в конфликтных ситуациях тогда не могли быть адекватно восприняты и не оказали существенного влияния на исследования в области управления социальными процессами. Это был период, когда в научной среде еще господствовали наивные убеждения о всесилии кибернетики и всерьез обсуждались проблемы замены человека на ЭВМ для управления процессами во всех сферах человеческой деятельности.

Работы В.А.Лефевра, и, прежде всего, его монография "Конфликтующие структуры" и настоящее издание, явились открытым вызовом господствующим в то время взглядам, как на возможности кибернетики, так и на природу принятия решений человеком в сложных ситуациях. В этих пионерских работах впервые психология и мотивация человека в различного рода конфликтах выдвинуты как основа принятия им ответственных решений, т.е. сформулирована новая научная парадигма в области управления социальными процессами.

В "Алгебре конфликта" не только разъясняется суть проблемы принятия решений в конфликтных ситуациях, но и предлагается понятийная структура этой новой области исследований, адекватный математический аппарат описания конфликтных ситуаций и модель поведения в них сторон конфликта. Идеи и теоретические положения, заложенные в данной работе, успешно прошли проверку временем и стали фундаментом нового научного направления получившего название "Рефлексивное управление". В настоящее время это перспективное направление в области управления социальными процессами успешно развивается с активным участием Лефевра, как в нашей стране, так и за рубежом. Несомненно, что эта теоретически глубокая, прекрасно изложенная и иллюстрированная яркими примерами работа вызовет большой интерес не только среди специалистов, но и у широкого круга читателей, интересующихся современными проблемами науки.

Доктор технических наук, профессор Виталий Цыгичко

Введение
top

Практические задачи принятия оптимальных решений в сложных динамических системах, как правило, отвлекают внимание исследователей от изучения закономерностей, определяющих природу этих систем и поведение людей в них. Построение строгой теории каких-либо процессов наталкивается на большие трудности, особенно если предметом исследования становятся экономические или социальные явления. Для научного описания этих явлений требуются такие модели и математические методы, которые способны учитывать неопределенные и случайные факторы, интересы и побуждения людей. И хотя в настоящее время кибернетика вступает в свое третье десятилетие, ее методы и аппарат едва приоткрыли дверь в мир социальных явлений и процессов, в мир человеческой деятельности, протекающей на фоне беспрерывных столкновений действий, идей и чувств.

Первая работа, в которой были сформулированы принципы научного анализа действий в конфликтных ситуациях, – книга фон Неймана и Моргенштерна "Теория игр и экономическое поведение" – вышла в свет в 1944 г. Она открыла целый поток математических исследований игр и решений, которые во многом способствовали выработке правил оптимального поведения для широкого класса конфликтных ситуаций.

Теория игр, как она сложилась к нынешнему времени, неизбежно носит нормативный характер: игрок, применяющий ее, узнает, что он должен делать, какую стратегию он должен выбрать, чтобы обеспечить себе благоприятный исход. Но, как и многие другие абстрактные математические модели, теоретико-игровая модель конфликта ограничена. Она не может выявить природу конфликта, скрытые пружины человеческой деятельности в конфликтной ситуации. Классическая трагедия и серьезный роман по-прежнему остаются лучшим источником наших знаний о человеческом конфликте.

Несмотря на то, что необходимость объективного исследования человеческих конфликтов все острее ощущается в сфере производства и управления, в военном деле, в научных исследованиях, в спорте и многих других областях общественной жизни, мало кому удалось приблизиться к пониманию законов, управляющих поведением и взаимоотношениями отдельных лиц и групп.

Наука тогда достигает цели, когда ей удается сформулировать закон в точных терминах. Однако безусловная сложность предмета исследования, необходимость объективного исследования субъективных факторов серьезно затрудняют эту задачу. Успеха, вероятно, можно достигнуть лишь отыскивая новые методологические приемы и исходные схематизации, новые модели и математические средства. Одному из новых направлений в исследовании конфликтных ситуаций посвящена эта брошюра.

"Сколько голов, столько умов" – эта грустная поговорка неплохо выражает характер коллективной деятельности людей. Создание работоспособных коллективов остается центральной проблемой, с которой сталкиваются организаторы. Мы догадываемся о психологической несовместимости людей, проявляющейся в изолированных группах, и даже умеем иногда экспериментально проверять их пригодность к кооперативной деятельности. Однако многим из нас приходилось в недоумении пожимать плечами, наблюдая плохо работающий и даже разваливающийся коллектив, не представляя себе раздирающие его противоречия. Горький опыт многих футбольных команд свидетельствует об этом. К сожалению, трудовая деятельность людей протекает обычно в условиях замаскированных индивидуальных и групповых конфликтов, весьма болезненно сказывающихся на общей эффективности труда. Это, пожалуй, первый существенный фактор, определяющий широкий общественный интерес к изучению деятельности людей в конфликте.

Хотя дельфийский оракул давно умолк, искусство предсказания не потеряло своей привлекательности. Более того, исходы отдельных конфликтов мучительно волнуют не только конфликтующие стороны, но и тех, кто пока остается в стороне. Прогноз любого военного конфликта – неотъемлемая часть его планирования. Мы ведь вряд ли сядем играть даже "в дурака", не надеясь оставить противника в дураках. Разумеется, предвидение исхода социального или военного конфликта не может быть сопоставлено с прогнозом, например, семейной драмы (хотя еще не так ясно, что труднее), однако во всех случаях объективное изучение конфликтной ситуации является действенным орудием прогноза и отвечает насущным общественным потребностям.

Наконец, есть еще одна причина, обусловливающая важность всестороннего анализа конфликтующих систем. Дело в том, что даже простая драка воплощает в себе взаимодействие интеллектов, психики и прочих элементов духовной жизни. Морально-этические принципы сторон также влияют на течение конфликта. Для психологии, как науки о человеческом поведении, и логики, как науки о мышлении, задачи исследования конфликта крайне важны. Конфликт превосходный объект для познания духовного мира людей, в том числе и самого познающего логического мышления. Значение этого последнего фактора возрастает в связи с постановкой проблемы общения между человеком и электронной вычислительной машиной, конфликт или контакт с которой будет во многом определять научно-технический и социальный прогресс ближайших десятилетий.


Об авторах
top
photoЛефевр Владимир Александрович
Профессор Калифорнийского университета, выдающийся советский и американский ученый, посвятивший жизнь математическому моделированию психических феноменов, процессов принятия решения и морального выбора. Приобрел мировую известность благодаря исследованиям рефлексивных процессов и систем. Опубликовал на русском и английском языках книги: «Конфликтующие структуры», «Алгебра совести» (заслужившую высокую оценку Карла Поппера), «Космический субъект» и др. В середине 1960-х гг. работал в одном из советских научно-исследовательских институтов, где разработал аппарат логики рефлексивных игр.
photoСмолян Георгий Львович
Доктор философских наук, главный научный сотрудник Института системного анализа РАН. В 1952 г. окончил философский факультет МГУ имени М. В. Ломоносова. Работал учителем в средней школе, редактором, журналистом и научным сотрудником в НИИ радиопромышленности. С 1990 г. по настоящее время работает в Институте системного анализа РАН. Специалист в области социальных, философских и психологических проблем автоматизации управления и информатизации общества. Принимал деятельное участие в формировании концепции информационной безопасности и внес заметный вклад в изучение индивидуально-личностных факторов риска. Автор более 150 статей и трех монографий.
photoНовиков Дмитрий Александрович
Академик РАН, доктор технических наук, профессор. Директор Института проблем управления имени В. А. Трапезникова РАН, заведующий кафедрой интегрированных киберсистем Московского физико-технического института. Научные интересы: теория управления системами междисциплинарной природы.
photoАвербух Юрий Владимирович
Ведущий научный сотрудник Института математики и механики имени Н. Н. Красовского Уральского отделения Российской академии наук, ведущий научный сотрудник Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», профессор кафедры прикладной математики и механики Уральского федерального университета. Окончил математико-механический факультет Уральского государственного университета им. А. М. Горького (2004 г.), аспирантуру Института математики и механики Уральского отделения Российской академии наук. В 2021 г. получил учёную степень доктора математических наук (НИУ ВШЭ).

Области научных интересов: теория управления, теория дифференциальных игр, теория мультиагентных систем (включая игры среднего поля и задачи управления средним полем).

photoЧернов Игорь Викторович
Кандидат технических наук, заведующий лабораторией Института проблем управления имени В. А. Трапезникова РАН, доцент МГТУ имени Н. Э. Баумана и РАНХиГС. Научные интересы: сценарный анализ, системы поддержки принятия решений, информационное управление.
photoШумов Владислав Вячеславович
Доктор технических наук, профессор. Ведущий научный сотрудник Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН. Специалист в области прикладной математики, военной кибернетики и пограничной безопасности. Окончил военное командное училище и военную академию, а также факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М. В. Ломоносова.