| Предисловие к первому изданию | 3
|
| Глава 1. Человек в системе управления | 6
|
| § 1. Что такое организационный механизм? | 6
|
| § 2. Что такое хороший механизм? | 16
|
| § 3. Выпуск стенной газеты | 20
|
| Глава П. Выгодно всем — выгодно каждому, или как согласовать интересы | 24
|
| § 1. Интерес — движущая сила развития общества | 24
|
| § 2. Распределение общественных поручений | 26
|
| § 3. Задача назначения. Транспортная задача | 31
|
| § 4. Проблема достоверности информации | 35
|
| Глава III. Механизмы открытого управления | 38
|
| § 1. Сбор макулатуры | 38
|
| § 2. Для чего нужна модель | 40
|
| § 3. Воспитание честности | 48
|
| § 4. Подготовка к игре | 53
|
| § 5. Принцип равных возможностей | 56
|
| § 6. Кто победил? | 60
|
| § 7. Заботы генерального директора | 63
|
| § 8. Как работать быстрее? | 67
|
| Глава IV. Распределение ресурсов, или как бороться с искусственным дефицитом | 69
|
| § 1. Справедливо, но не эффективно | 69
|
| § 2. Принцип обратных приоритетов | 73
|
| § 3. Механизмы оптимального распределения ресурса | 81
|
| Глава V. Конкурсные механизмы | 86
|
| § 1. Конкуренция и соревнование. Конкурс | 86
|
| § 2. Анализ конкурсного механизма | 91
|
| § 3. Оптимальность конкурсного механизма | 95
|
| § 4. Принцип аукциона | 99
|
| § 5. Конкурсные механизмы и механизмы открытого управления | 101
|
| § 6. Деловые игры «Конкурс» | 105
|
| Глава VI. Стимулирование и соревнование | 110
|
| § 1. Стимулирование роста производительности труда | 110
|
| § 2. Пусть победит сильнейший | 116
|
| § 3. Парадокс дружной бригады | 124
|
| Глава VII. Перестройка экономики и противозатратные механизмы | 126
|
| § 1. Что такое хозрасчет? | 126
|
| § 2. Полезный эффект и эффективность | 134
|
| § 3. Хитрый портной | 141
|
| § 4. Механизм заменяет ревизора | 144
|
| § 5. Герой настоящий и мнимый | 146
|
| § 6. Вторая модель хозрасчета | 149
|
| § 7. Нужны конкуренты | 154
|
| Заключение | 157
|
| Советуем прочитать! | 158
|
Бурков Владимир Николаевич Доктор технических наук, профессор, главный научный сотрудник лаборатории активных систем Института проблем управления им. В. А. Трапезникова Российской академии наук. Лауреат Государственной премии СССР и премии Дж. фон Неймана. Более 50 лет работает в области управления большими системами. Основатель теории активных систем, один из ведущих специалистов по управлению социально-экономическими системами. Заслуженный деятель науки Российской Федерации.
Бажин Игорь Иванович Доктор технических наук (1990), доктор социологических наук (2010), профессор. Автор более 200 научных работ, 25 книг по математическому моделированию и информатизации в управлении, развитию организаций, модернизации государственного и муниципального управления.
