|
Оглавление
Предисловие
Российский бизнес переживает особый этап. Сегодня для делового успеха уже недостаточно обладать только большим капиталом и пользоваться поддержкой властей. Критическим фактором успеха становится качество менеджмента. До недавнего времени он был довольно "простым", используя преимущественно метод "кнута" и "пряника", существующий еще со времен детства человечества. Однако в условиях остроконкурентной среды требуются гораздо более эффективные инструменты менеджмента, адекватные всей сложности и динамичности современного рынка. Сегодня уже хорошо осознано, что главные резервы управления лежат в сфере психологии. Современные компании создают сложнейшую наукоемкую продукцию, новые технологии, знания, информацию, комплексные услуги, для производства которых требуются не просто профессионалы. Нужны личности, обладающие яркими человеческими качествами: преданностью делу, целеустремленностью, способностями к творчеству, сотрудничеству, саморазвитию. Такими людьми невозможно управлять только с помощью приказов и материальных стимулов. В управленческой среде быстро растет интерес к использованию психологических методов. Но, как всегда бывает в период интенсивного роста, хорошо подготовленных специалистов не хватает. В сферу обучения кадров руководителей потянулись профессиональные психологи, в большинстве своем, к сожалению, не имеющие опыта практической управленческой работы. Вниманию читателя предлагается работа, лишенная этого недостатка. В книге С.А.Камионского "Управление подчиненными: эффективные технологии руководителя" отразился 30-летний управленческий опыт автора. В ней технологии менеджмента носят не абстрактный психологический характер, а представляют собой действенные, "живые" инструменты реального управления в России. В книге читатель найдет ответы на многие практические вопросы. Как руководителю строить эффективное общение с подчиненными? Как побудить их к плодотворному труду? Как с помощью психологии более действенно выполнять функции управления? Как психологически грамотно применять современные управленческие технологии -- "коучинг", "дерево целей", "систему сбалансированных показателей"? Как стать эффективным администратором, но при этом быть настоящим лидером? Как научиться убедительно выступать перед аудиторией? Как быстро и эффективно проводить деловые встречи, совещания, "мозговые атаки"? Во второй части книги С.А.Камионского подробно рассматриваются, разработанные под непосредственным руководством выдающегося российского ученого академика Д.М.Гвишиани, методы системного анализа, повышающие эффективность управления организациями. Представляет немалый интерес оригинальная методология автора по управлению руководителем своим профессиональным и личностным ростом. Простота изложения, выразительный язык, проверенные опытом рекомендации делают книгу С.А.Камионского прекрасным практическим пособием как для начинающих, так и для опытных руководителей, а также для студентов, изучающих управленческие дисциплины. Ее целесообразно использовать в системе высшего и дополнительного образования. Первый исполнительный вице-президент
Российского союза промышленников и предпринимателей
А.В.Мурычев
Об авторе
 Камионский Сергей Александрович Профессор, директор Центра профессионального администрирования ФГБУ «Институт профессионального администрирования и комплексной энергоэффективности» Министерства образования и науки РФ. Много лет возглавлял московское представительство крупнейшего регионального банка («Омскпромстройбанк»), работал директором известной консалтинговой компании «Топ-Менеджмент Консалт». Преподает в МГИМО управленческие дисциплины: менеджмент, психологию управления, системный анализ в менеджменте. Активно работает в области развития методов системного анализа и его применения в менеджменте и психологии. Заведовал лабораторией Института системного анализа Российской академии наук, проводил исследования под руководством всемирно известного ученого академика Д. М. Гвишиани.
Автор книг «Системный подход в политической деятельности» (М.: URSS), «Наука и искусство управления современным банком», «Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления» (М.: URSS), «Управление подчиненными: эффективные технологии руководителя» (М.: URSS), «Психология эффективного управления подчиненными», «Философия любви» (М.: URSS). Занимается активной международной и общественной деятельностью, в частности является президентом Российской ассоциации Римского клуба, академиком Международной академии информатизации. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||