URSS.ru Магазин научной книги
Обложка Высоцкий А.А. Оргсхема. Как разработать структуру компании (+приложения) Обложка Высоцкий А.А. Оргсхема. Как разработать структуру компании (+приложения)
Id: 288955
Предварительный заказ!  4999 р.

Оргсхема.
Как разработать структуру компании (+приложения). Изд. 7

2020. 312 с. Уценка. Состояние: 5-.
  • Твердый переплет

Аннотация

Александр Высоцкий описал бизнес-идеи по расширению компании в новой книге «Оргсхема. Как создать структуру компании». Она посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, который необходим для преодоления сложностей в управлении.

Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться... (Подробнее)


Пролистать (PDF)
top

Пролистать несколько страниц - 1-ая глава: PDF

Пролистать несколько страниц - 2-ая глава: PDF


От автора:
top

“Когда я создавал свой первый бизнес, я листал учебники по менеджменту в попытке найти ответ на вопрос о том, какова оптимальная структура для моей компании. Конкретных идей о том, какую структуру компании необходимо выбрать мне, и от чего должен зависеть этот выбор, я не нашел.

В то же время я понимал, что не смогу построить хорошо управляемую компанию, если даже у меня, как создателя и топ-менеджера, нет первоначального «чертежа» - представления о том, какие подразделения и уровни подчинения должны быть в компании обязательно. Мое техническое образование, логика и опыт подсказывали, что не имея хорошей оргструктуры, не получится идеально организовать работу, так же как невозможно построить красивое здание, «пристраивая» дополнительные этажи, мансарды, балконы и гаражи к уже готовому небольшому домику. Только имея изначально полноценный план всего здания, его можно будет возвести этаж за этажом.

Управление - одна из древнейших областей человеческой деятельности, и оно может оставаться простым, если не привносить в него искусственную сложность. Основы этой деятельности практически не менялись с момента, когда глава рода вывел своих соплеменников из пещеры охотиться на мамонтов. Конечно, современные технологии, такие как компьютеры и Интернет, новые средства коммуникации, дают нам возможность избавиться от ошибок и рутины, но основы управления группами остаются неизменными. Знание этих основ даст вам новый уровень понимания того, как организовать работу группы людей. Вас ждет приключение, и прочитав эту книгу, вы будете смотреть на собственный бизнес и любую компанию другими глазами.”

Александр Высоцкий