Оглавление | 3
|
Введение | 6
|
Глава 1. Рефлексия в принятии решений | 31
|
1.1. Индивидуальное принятие решений | 31
|
1.2. Интерактивное принятие решений: игры и равновесия | 33
|
1.3. Общие подходы к описанию информационной и стратегической рефлексии | 41
|
Глава 2. Информационная рефлексия и управление | 50
|
2.1. Информационная рефлексия в играх двух лиц | 50
|
2.2. Информационная структура игры | 55
|
2.3. Информационное равновесие | 62
|
2.4. Граф рефлексивной игры | 67
|
2.5. Регулярные структуры информированности | 72
|
2.6. Ранг рефлексии и информационное равновесие | 80
|
2.7. Стабильные информационные равновесия | 93
|
2.8. Истинные и ложные равновесия | 96
|
2.9. Случай наблюдаемых действий агентов | 99
|
2.10. Рефлексивные игры и байесовы игры | 104
|
2.11. Информационное управление | 112
|
2.12. Моделирование информационных воздействий | 121
|
2.13. Множественные структуры информированности | 137
|
2.14. Трансформация структур информированности | 143
|
2.15. Согласованное информационное управление | 148
|
2.16. Рефлексия в механизмах планирования | 159
|
Глава 3. Стратегическая рефлексия и управление | 167
|
3.1. Стратегическая рефлексия в играх двух лиц | 167
|
3.2. Рефлексия в биматричных играх и игры рангов | 174
|
3.3. Ограниченность ранга рефлексии | 194
|
3.4. Рефлексивные структуры и рефлексивное управление | 196
|
Глава 4. Прикладные модели информационного и рефлексивного управления | 212
|
4.1. Скрытое управление | 213
|
4.2. СМИ и информационное управление | 223
|
4.3. Рефлексия в психологии | 227
|
4.3.1. Психология шахматного творчества | 227
|
4.3.2. Трансакционный анализ | 230
|
4.3.3. Окно Джохари | 232
|
4.3.4. Модель этического выбора | 233
|
4.4. Рефлексия в художественных произведениях | 235
|
4.5. Рефлексивные игры поиска | 243
|
4.6. Производитель и посредник | 250
|
4.7. «Принцип дефицита» | 254
|
4.8. Совместное производство | 257
|
4.9. Конкуренция на рынке | 264
|
4.10. Аккордная оплата труда | 267
|
4.11. Продавец и покупатель | 276
|
4.12. Заказчик и исполнитель | 281
|
4.13. Коррупция | 284
|
4.14. Биполярный выбор | 286
|
4.15. Активная экспертиза | 291
|
4.16. Олигополия Курно: информационная рефлексия | 300
|
4.17. Распределение ресурса | 303
|
4.18. Страхование | 307
|
4.19. Реклама товара | 314
|
4.20. Предвыборная борьба | 317
|
4.21. Конкурс | 319
|
4.22. Явные и скрытые коалиции в рефлексивных играх | 322
|
4.23. Активный прогноз | 334
|
4.24. Социальные сети | 340
|
4.25. Управление толпой | 348
|
4.26. Метод рефлексивных разбиений | 351
|
4.26.1. Диффузная бомба | 353
|
4.26.2. Диффузная бомба: стратегическое поведение | 367
|
4.26.3. Игра полковника Блотто | 374
|
4.26.4. Олигополия Курно: стратегическая рефлексия | 382
|
4.26.5. Задача о консенсусе | 387
|
4.26.6. Активная экспертиза | 389
|
4.26.7. Транспортные потоки и эвакуация | 390
|
4.26.8. Фондовый рынок | 393
|
Заключение | 399
|
Литература | 401
|
Summary | 415
|
Новиков Дмитрий Александрович
Академик РАН, доктор технических наук, профессор. Директор Института проблем управления имени В. А. Трапезникова РАН, заведующий кафедрой интегрированных киберсистем Московского физико-технического института. Научные интересы: теория управления системами междисциплинарной природы.