URSS.ru Магазин научной книги
Обложка Конеев И.Р. Система управления непрерывностью бизнеса: Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии? Обложка Конеев И.Р. Система управления непрерывностью бизнеса: Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии?
Id: 269133
1339 р.

Система УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА:
Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии? Изд. стереотип.

Система управления непрерывностью бизнеса: Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии? URSS. 2021. 352 с. ISBN 978-5-9710-8524-9.
Белая офсетная бумага
  • Твердый переплет

Аннотация

Дисциплина непрерывности бизнеса --- это одна из наиболее прикладных областей управления предприятием, которая хотя и не создает напрямую доход или прибыль для бизнеса, но обеспечивает устойчивость процесса получения прибыли/дохода за счет сокращения вероятности и последствий сбоев и нарушений в производстве или поставке продукции. Непрерывность бизнеса, при правильном управлении, создает для бизнеса полезные инструменты стратегического или операционного... (Подробнее)


Содержание
top
Предисловие от Института непрерывности бизнеса

Аббревиатуры, используемые в книге

1.Введение

2.Организация системы управления  непрерывностью бизнеса на предприятии

3.Обзор международных стандартов

 3.1.Стандарт ISO 22301. "Система менеджмента непрерывности бизнеса. Требования" [ISO 3]
 3.2.Стандарт ISO 22313. "Система менеджмента непрерывности бизнеса. Руководство" [ISO 4]
 3.3.Стандарт ISO 27031. "Указания о подготовке информационных и коммуникационных технологий к обеспечению непрерывности бизнеса" [ISO 9]
 3.4.Стандарт NIST SP.800-34. "Руководство по планированию непредвиденных ситуаций" [NIST 2]
4.Обзор российских стандартов и нормативов

 4.1.ГОСТ Р 53647.1. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство" [ГОСТ 3]
 4.2.ГОСТ Р 53647.2. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 2. Требования" [ГОСТ 4]
 4.3.ГОСТ Р 53647.3. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 3. Руководство по внедрению" [ГОСТ 5]
 4.4.ГОСТ Р 53647.4-2011. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности" [ГОСТ 6]
 4.5.ГОСТ Р 53647.5-2012. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Готовность к опасным ситуациям и инцидентам" [ГОСТ 7]
 4.6.ГОСТ Р 53647.6. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Требования к системе менеджмента персональной информации для обеспечения защиты данных" [ГОСТ 8]
 4.7.ГОСТ Р 53647.8. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Управление человеческими ресурсами" [ГОСТ 9]
 4.8.ГОСТ Р 53647.9. "Менеджмент непрерывности бизнеса. Управление организацией в условиях кризиса" [ГОСТ 10]
 4.9.ГОСТ Р 53131. "Рекомендации по услугам восстановления после чрезвычайных ситуаций функций и механизмов безопасности ИКТ" [ГОСТ 2]
 4.10.Документы Банка России
5."Указания по хорошей практике" от Института непрерывности бизнеса [BCI 1]1
 5.1.Этап 1. Управление политикой и программой
 5.2.Этап 2. Встраивание непрерывности бизнеса
 5.3.Этап 3. Анализ
 5.4.Этап 4. Проектирование
 5.5.Этап 5. Реализация
 5.6.Этап 6. Подтверждение
6.Анализ воздействия на бизнес

7.Практическая проверка работоспособности системы управления непрерывностью бизнеса

8.Управление инцидентами непрерывности бизнеса

9.Непрерывность цепочки поставок

10.Другие важные направления

Заключение

Приложения


Об авторе
top
photoКонеев Искандер Рустамович
Имеет сертификацию MBCI (Member of Business Continuity Institute), "Член института непрерывности бизнеса". На момент публикации настоящей книги в России есть только четыре эксперта в области управления непрерывностью бизнеса, имеющих такой же уровень сертификации.

Является создателем русскоязычной версии ключевого документа по методике Института непрерывности бизнеса — "Указаний по хорошей практике". Также имеет степень CISSP (Certified Information System Security Professional), "Сертифицированный профессионал в безопасности информационных систем".

И. Р. Конеев принимал участие в построении систем управления непрерывностью бизнеса нескольких организаций; кроме того, у него есть уникальный опыт восстановления бизнес-деятельности предприятия после террористической атаки. Занимал руководящие позиции в области информационной безопасности и внедрял системы управления информационной безопасностью. Соавтор книги "Информационная безопасность предприятия" (2003) и автор статей в профессиональных периодических изданиях.