Обложка Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. Пер. с англ.
Id: 266843
629 руб.

Двенадцать принципов производительности.
Пер. с англ. Изд. стереотип.

URSS. 2021. 224 с. ISBN 978-5-9710-8255-2.
  • Твердый переплет

Аннотация

Перед читателем — классический труд в области управления, написанный Гаррингтоном Эмерсоном, выдающимся американским менеджером, инженером, организатором и рационализатором промышленности. Книга вызвала огромный интерес у специалистов-управленцев и предпринимателей как в США, так и во многих других странах, в том числе в СССР, где она успешно выдержала несколько переизданий.

В этой книге автор разрабатывает систему принципов ...(Подробнее)управления для достижения максимальной эффективности производства. Принципы Эмерсона, ввиду своей универсальности и одновременно прикладного характера, несомненно, заинтересуют широкий круг читателей; их реализация позволяет устранить многие потери в производстве, общественном управлении, домашнем хозяйстве.

Книга рассчитана на руководящих работников промышленности, специалистов в области организации и управления, в том числе организаторов промышленного производства и строительства, а также преподавателей и студентов экономических факультетов вузов.


Оглавление
Предисловие к третьему изданию3
Предисловие автора8
Глава I—Организация и принципы — основные предпосылки производительности11
Глава II — О типе организации, дающем наибольшую производительность24
Глава III — Первый принцип — точно поставленные идеалы или цели42
Глава IV — Второй принцип — здравый смысл57
Глава V — Третий принцип — компетентная консультация72
Глава VI — Четвертый принцип — дисциплина81
Глава VII — Пятый принцип — справедливое отношение к персоналу94
Глава VIII — Шестой принцип — быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет110
Глава IX — Седьмой принцип — диспетчирование132
Глава X — Восьмой принцип — нормы и расписания143
Глава XI — Девятый принцип — нормализация, условий153
Глава XII — Девятый принцип — нормирование операций163
Глава XIII — Одиннадцатый принцип — писаные стандартные инструкции174
Глава XIV — Двенадцатый принцип — вознаграждение за производительность186
Глава XV — Применение принципов производительности к учету и устранению потерь201
Глава XVI — Руководство оперативным аппаратом и штабом214

Об авторе
Эмерсон Гаррингтон
Выдающийся американский специалист в области научного управления. Родился в городе Трентоне. Учился в частных школах в Европе. В 1872–1875 гг. изучал инженерное дело в Баварском политехническом университете (Мюнхен), закончив который, стал инженером-механиком. После возвращения в США в 1876 г. стал профессором современных языков в Университете Небраски, но в 1882 г. был уволен из-за своих прогрессивных образовательных идей. В последующие годы занимался банковскими операциями и торговлей недвижимостью, выполнял экономические и инженерные изыскания для железной дороги, управлял небольшой компанией по производству стекла. С 1901 г. начал деятельность профессионального консультанта по менеджменту. В 1907–1923 гг. возглавлял Эмерсоновскую компанию инженеров по эффективности (термин, придуманный им самим).

Гаррингтон Эмерсон исследовал возможности применения научного менеджмента к любому производству в любой отрасли экономики. С помощью Американского общества инженеров-механиков он познакомился с работами основоположника научной организации труда и менеджмента Ф. Тейлора, которые использовал в своей работе. Но именно он поставил вопрос об эффективности производства в широком масштабе. Постепенно он пришел к ключевому понятию своей концепции — «эффективности», или, в русском варианте, «производительности»; под этим термином он подразумевал оптимальное соотношение между совокупными затратами и экономическим результатом. Им были сформулированы основополагающие принципы научного управления, представленные в книге «Двенадцать принципов производительности» (1912). Он первым обратил внимание на проблему принципов научного подхода и обучения служащих. В последние годы жизни Г. Эмерсон дважды посетил СССР (в 1926 г. и, в возрасте 77 лет, в 1930 г.); вернувшись, он заявил, что процесс индустриализации в СССР происходит «с быстротой, удивляющей весь мир».


Страницы (пролистать)