Обложка Бурков В.Н. Математика в искусстве управления коллективами людей
Id: 263805
465 руб.

Математика в искусстве управления коллективами людей № 220. Изд. 2, стереотип.

Аннотация

В предлагаемой вниманию читателей книге исследуются вопросы, связанные с математикой и управлением коллективом людей. В популярной форме рассматривается ряд задач управления активными системами (то есть системами, где объектами управления являются активные элементы, люди, которым присущи свои интересы и активное целенаправленное поведение). Читателю предлагается побыть в роли руководителя организации (директора института или завода,... (Подробнее)


Оглавление
Предисловие к первому изданию3
Глава 1. Человек в системе управления6
§ 1. Что такое организационный механизм?6
§ 2. Что такое хороший механизм?16
§ 3. Выпуск стенной газеты20
Глава П. Выгодно всем — выгодно каждому, или как согласовать интересы24
§ 1. Интерес — движущая сила развития общества24
§ 2. Распределение общественных поручений26
§ 3. Задача назначения. Транспортная задача31
§ 4. Проблема достоверности информации35
Глава III. Механизмы открытого управления38
§ 1. Сбор макулатуры38
§ 2. Для чего нужна модель40
§ 3. Воспитание честности48
§ 4. Подготовка к игре53
§ 5. Принцип равных возможностей56
§ 6. Кто победил?60
§ 7. Заботы генерального директора63
§ 8. Как работать быстрее?67
Глава IV. Распределение ресурсов, или как бороться с искусственным дефицитом69
§ 1. Справедливо, но не эффективно69
§ 2. Принцип обратных приоритетов73
§ 3. Механизмы оптимального распределения ресурса81
Глава V. Конкурсные механизмы86
§ 1. Конкуренция и соревнование. Конкурс86
§ 2. Анализ конкурсного механизма91
§ 3. Оптимальность конкурсного механизма95
§ 4. Принцип аукциона99
§ 5. Конкурсные механизмы и механизмы открытого управления101
§ 6. Деловые игры «Конкурс»105
Глава VI. Стимулирование и соревнование110
§ 1. Стимулирование роста производительности труда110
§ 2. Пусть победит сильнейший116
§ 3. Парадокс дружной бригады124
Глава VII. Перестройка экономики и противозатратные механизмы126
§ 1. Что такое хозрасчет?126
§ 2. Полезный эффект и эффективность134
§ 3. Хитрый портной141
§ 4. Механизм заменяет ревизора144
§ 5. Герой настоящий и мнимый146
§ 6. Вторая модель хозрасчета149
§ 7. Нужны конкуренты154
Заключение157
Советуем прочитать!158

Об авторе
Бурков Владимир Николаевич
Доктор технических наук, профессор, главный научный сотрудник лаборатории активных систем Института проблем управления им. В. А. Трапезникова Российской академии наук. Лауреат Государственной премии СССР и премии Дж. фон Неймана. Более 50 лет работает в области управления большими системами. Основатель теории активных систем, один из ведущих специалистов по управлению социально-экономическими системами. Заслуженный деятель науки Российской Федерации.