Введение...................... 5 0-1 Значение производства.............. 5 0-2 Краткая история исследований производства 5 0-3 Производство и производственные системы... 8 0-4 Модели производственных систем........ 10 0- 5 Производственные системы: планирование, ана- лиз, контроль................... 13 РАЗДЕЛ I. ПЛАНИРОВАНИЕ....... 21 Глава 1. Управление: концепции и организация..... 25 1- 1 Значение проблемы............... 25 1-2 Лабиринт управления............... 25 1-3 Функции управления............... 31 1-4 Организационная структура........... 36 1- 5 Взаимосвязи между организационной струк- турой и принятием решения........... 43 Глава 2. Прогнозирование................. 48 2- 1 Значение проблемы................ 48 2-2 Проблемы..................... 48 2-3 Источники.................... 50 2-4 Анализ временных рядов............ 53 2- 5 Построение временных рядов.......... 57 Г л а е а 3. Распределение ресурсов............. 73 3- 1 Значение проблемы................ 73 3-2 Линейное программирование........... 73 3-3 Графический метод................ 74 3-4 Общий метод................... 82 3-5 Первоначально допустимое решение. Метод аппроксимации Фогеля............... 85 3-6 Оптимальное решение. Метод «ступенек».... 87 3-7 Нерегулярно встречающиеся аспекты проблем транспортировки................. 90 3- 8 Издержки перемещения. МОДИ-метод..... 98 Глава 4. Последовательность использования ресурсов.. 103 4- 1 Значение проблемы................ 103 4-2 Сетевое планирование.............. 103 4-3 Построение графика ИМКП, или сетевого графика........................ 104 4-4 Критический путь................. 11З 4-5 Метод ПЕРТ '................... 120 РАЗДЕЛ II. АНАЛИЗ............ 127
Глава 5. Изучение методов работы и ее нормирование.. 129
5-1 Значение проблемы................ 129
5-2 Анализ производственных процессов...... 130
5-3 Изучение движений................ 140
5-4 Программы рационализации методов работы 143
5-5 Хронометраж................... 145
5-6 Выборочный анализ рабочего времени...... 163
5- 7 Заработная плата................. 164
Глава 6. Ремонт и обслуживание оборудования..... 174
6- 1 Значение проблемы................ 174
6-2 Износ оборудования............... 175
6-3 Исследование проблемы замены оборудования 181
6-4 Последовательность машинных операций.... 185
6-5 Ремонт и обслуживание оборудования..... 195
6- 6 Проблема очередей................ 205
Глава 7. Материалы.................... 211
7- 1 Значение проблемы................ 211
7-2 Закупка материалов............... 213
7-3 Концепции материально-производственных запасов....................... 222
7-4 Модели материальных запасов.......... 227
7-5 Управление запасами............... 239
7- 6 Перемещение материалов и контроль...... 245
Глава 8. Управление: методы и инструментарий..... 250
8- 4 Значение проблемы................ 250
8-2 Виды деятельности................ 251
8-3 Управление и ЭВМ................ 252
8- 4 Управление и моделирование.......... 257
РАЗДЕЛ III. КОНТРОЛЬ........... 261
Глава 9. Контроль количества............... 265
9- 1 Значение проблемы................ 265
9-2 Системы контроля................. 266
9-3 Виды контрольной деятельности........ 269
9-4 Инструментарий и методы контроля...... 272
Глава 10. Контроль качества................ 288
10-1 Значение проблемы................ 288
10-2 Экономика управления качеством........ 290
10-3 Организация управления качеством....... 292
10-4 Контроль качества................ 294
10-5 Выборочный контроль и приемка поставляемой
продукции.................... 297
10-6 Теория контрольных графиков (карт)...... 300
10-7 Типы контрольных графиков (карт)....... 302
10-8 Применение контроля качества......... 313
Послесловие.................... 315
|