URSS.ru Магазин научной книги
Обложка Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений Обложка Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений
Id: 255383
1369 р.

РУКОВОДИТЕЛЮ О ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ.
(Теория и практические методы принятия решений в иерархических организационных системах). Изд. стереотип.

Руководителю о принятии решений URSS. 2020. 350 с. ISBN 978-5-396-00971-4.
Белая офсетная бумага
  • Твердый переплет

Аннотация

В настоящей монографии рассматривается теория и практические методы принятия решений в иерархических организационных системах. Излагаются системная методологическая концепция, конструктивные принципы и практические методы организации управления и принятия решений. Приводится математический аппарат описания процессов функционирования социально-экономических систем и механизма их управления. Описывается сценарный метод исследования, прогнозирования... (Подробнее)


Оглавление
top
Несколько слов о третьем издании
Предисловие
Глава 1. Методологические основания
 1.1.Системный подход к управлению социально-экономическими процессами
 1.2.Свойства социально-экономических систем
 1.3.Принципы описания систем
 1.4.Измерение систем
 1.5.Формальная схема функционирования СЭС
 1.6.Формализация процессов вооруженной борьбы в математической модели стратегической операции на театре военных действий
Глава 2. Управление в социально-экономических системах
 2.1.Иерархические системы управления организациями
 2.2.Цели и стратегия деятельности СЭС
 2.3.Человеческий фактор в управлении организациями
 2.4.Формальная схема управления СЭС
 2.5.Рефлексивное управление
Глава 3. Системная концепция принятия решений в социально-экономической системах
 3.1.Информация и информационные технологии в управлении организациями
 3.2.Языковая среда принятия решений в СЭС
 3.3.Измерение неопределенностей
 3.4.Информационная структура решений
 3.5.Принцип последовательного разрешения неопределенности
Глава 4. Прогнозирование социально-экономических процессов
 4.1.Философские аспекты научного прогнозирования
 4.2.Формальная постановка задачи прогнозирования
 4.3.Процедура прогнозирования
Глава 5. Моделирование социально-экономических процессов
 5.1.Методологические основания
 5.2.Принципы построения математических моделей СЭС
 5.3.Математическая модель прогнозирования локальных конфликтов
Глава 6. Информационная безопасность решений в социально-экономических системах
 6.1.Проблемы защиты автоматизированных информационных систем
 6.2.Общесистемные аспекты представления СОБ
 6.3.Оценка эффективности СОБ
 6.4.Человеческий фактор в оценке эффективности СОБ
 6.5.Метод обратной функции в задаче распределения ресурсов СОБ
Глава 7/~Организационные формы и практические методы научного обоснования решений
 7.1.Поддержка стратегических решений
 7.2.Консультативная деятельность в управлении
 7.3.Сценарный метод обоснования решений в СЭС
 7.4.Методика построения сценариев
 7.5.Организация сценарных исследований
Заключение
Литература
Алфавитно-предметный указатель

Несколько слов о третьем издании PAGE
top

Несколько слов о третьем издании

Первое издание этой книги появилось в 1994 году. Она быстро стала основой учебных курсов по теории принятия решений, читаемых в высших учебных заведениях страны, и в 1996 году была переиздана. Сегодня это уже библиографическая редкость, и ко мне обращались многие преподаватели из различных регионов страны с просьбой о переиздании книги.

Настоящее, третье издание существенно переработано и дополнено результатами, полученными в ходе моих дальнейших теоретических исследований и практической работы в области создания систем поддержки решений в социально-экономических организациях.

Изменения коснулись главным образом философско-методологических аспектов концепции исследования, моделирования и прогнозирования эволюции социально-экономических организаций в процедурах принятия решений.

Практически полностью переделаны первая и третья методологические главы. Отдельными главами представлены вопросы прогнозирования и моделирования. Добавлена глава о принципах создания систем обеспечения информационной безопасности и методах оценки их эффективности с учетом человеческого фактора.

Идеи и методы, составляющие общую концепцию монографии, нашли широкое практическое применение в разработках автоматизированных систем поддержки управленческих решений в различных социально-экономических организациях, например, [56], [109], [133] и других.

В. Цыгичко

Предисловие
top

Руководитель должен уметь решать стратегические задачи. Их специфика заключается в том, что человек, их решающий, не имеет зримого, ощутимого образа системы, которую он намерен познать или которой он должен управлять. Ремонтируя автомобиль, мы способны видеть его как целое. Опираясь на свое восприятие, мы можем определить, относится ли данная деталь к автомобилю или не относится. У таких объектов, как социально-экономическая система, нет каких бы то ни было воспринимаемых границ и частей. Для того чтобы они появились, необходимо предварительно построить концептуальную схему системы, а уже затем, опираясь на эту схему, создать понимаемый нашим умом образ этой системы. Без такого образа мы слепы, а чтобы создавать такие образы, нужно специально учиться.

Автор этой книги последовательно обучает читателя искусству создания образов, или системных представлений, начиная с выбора основных понятий. Делает он это с большим мастерством, обосновывая свой выбор исходных понятий анализом огромнейшей литературы, посвященной этим вопросам. Целостный образ системы расчленяется на элементы с определенными связями. Такое расчленение идет как минимум по двум измерениям – по горизонтали и вертикали. Горизонтальные связи позволяют включить в рассмотрение информационные потоки, связывающие друг с другом различные части системы, а вертикальные отражают управляющие воздействия верхних этажей системы на нижние. Следующий шаг состоит в том, чтобы "заставить" систему работать, т. е. наделить ее динамикой. Это дает возможность говорить о таких вещах, как эволюция и развитие системы, и решать прогностические задачи.

Венчает схему, которую мы находим в книге, проблема принятия решений. Автор, видимо, первым в мировой литературе демонстрирует ее двойственность. С одной стороны, можно говорить о решениях, которые принимаются внутри системы в различных ее блоках, с другой – необходимо учитывать, что принимающий решение может находиться вне системы, управляя ее функционированием и эволюцией. В первом случае мы должны опираться на системный анализ, во втором – на теорию принятия решений. В книге дан синтез этих двух различных подходов. Она является превосходным учебником по теории управленческих решений и учит стратегическому мышлению.

В. А. Лефевр

Об авторе
top
photoЦыгичко Виталий Николаевич
Доктор технических наук, профессор, главный научный сотрудник Института системного анализа РАН. В 1961 г. окончил Военную академию им. Ф. Э. Дзержинского по специальности «инженер-механик специальной техники». Работал в центральных НИИ Министерства обороны. Полковник в отставке. В 1966 г. защитил кандидатскую диссертацию, в 1976 г. — докторскую. С 1985 г. работает в Институте системного анализа РАН. С 1988 по 1991 гг. возглавлял независимый Центр исследования проблем национальной безопасности. Работал по контракту в Массачусетском технологическом институте (США) руководителем международной программы. С 1995 по 2001 гг. — эксперт Комитета по международным делам Совета Федерации Федерального Собрания РФ; в настоящее время — эксперт МИД РФ по проблемам информационной безопасности.

Область научных интересов В. Н. Цыгичко включает методологические и методические проблемы математического моделирования социально-экономических процессов, теорию принятия решений, прикладной системный анализ, теорию и методы социально-экономического прогнозирования, проблемы обеспечения национальной безопасности и стратегической стабильности, проблемы информационной безопасности, геополитические проблемы и др. По этим вопросам им опубликовано 8 монографий и более 200 статей. В. Н. Цыгичко — основатель новой отечественной школы математического моделирования и прогнозирования сложных социальных явлений в военной и социально-экономической областях.