|
|
Введение |
1.Бизнес как война |
2.Современные экономические проблемы России, глобальные цели и военная стратегия |
3.О причинах ожидаемой осенью 2013 рецессии |
4.Снижение темпа развития экономики – изменение курса экономической политики |
5.Девальвация рубля и "психоз" агентов валютного рынка |
6.О ротации в правительстве |
7.О создании мегарегулятора и его подчинении |
8."Реформа" Российской академии наук |
9.Человечеству нужна "экологическая экономика" |
10.Оптимизация бюджета |
11.Недооценка труда |
12.Опасности девальвации |
13.Финансирование науки, резервы развития и экономическая политика |
14.Капитал: отток и приток (суть проблемы) |
15.Платёжная система России: лучше поздно, чем никогда |
16.Россия и Китай: перспектива |
17.Большая "торгашеская игра" |
18.Внутренние ресурсы развития экономики |
19.Снижение цены на нефть – одна из причин |
20.Необходимо развивать систему планирования |
21.Система управления для индустриальной политики в России |
22."Налог солидарности" |
23.Рубль и юань: взаимодействие |
24.Санкции: старое явление диктата над рынком в новом обличье "торговых войн" |
25.Деофшоризация экономики и работа Минфина |
26.Пенсионная система: базовые принципы |
27.Цена инженерного труда и промышленная политика |
28.Управление экономикой и неопределённость (памяти академика Н. Я. Петракова) |
Сухарев Олег Сергеевич Доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Института экономики и Института проблем развития науки РАН, профессор кафедры теории и методологии государственного и муниципального управления факультета государственного управления МГУ имени М. В. Ломоносова.
Разработал теорию реструктуризации экономики, дисфункции экономических систем и институтов, модель неошумпетерианской конкуренции «новатор — консерватор», принцип «комбинаторного наращения», модель появлений новых комбинаций, структурные модели роста, в том числе с учётом асимметрии информации, и др. Автор более 400 научных работ, некоторые из которых отмечены научными наградами. (Сайт автора: www.osukharev.com)
|
|
|
|