Объединение проектов в портфели – один из наиболее действенных
механизмов стратегического управления предприятием. Но как реализу-
ется управление портфелем проектов? С помощью каких механизмов
портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятель-
ность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей?
Ответам на эти вопросы посвящена данная книга. Опираясь на соб-
ственный опыт, авторы помогут читателю разобраться... (Подробнее)
