Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование.
Организация систем: Пер. с англ.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие к русскому изданию..................... 5

Предисловие........................................ 8

ЧАСТЬ I. СИСТЕМЫ И СЛОЖНОСТЬ...................... 10

Глава 1. Сложность................................ 10

1.1. Введение.................................................................... 10

1.2. Сложность................................................................... 11

1.3. Примеры сложных проблем........................................................................ 13

1.4. Потребность в более широком взгляде на мир........................................... 15

Глава 2. Системы................................................................................ 16

2.1. Обоснование системного мышления................................................... 16

2.2. Каузальное объяснение — как работает редукционизм........................... 18

2.3. Прошлое и настоящее теории системы.............................................. 20

2.4. Концептуальная ценность теории систем................................................... 22

Глава 3. Метод анализа иерархий...................................................................... 23

3.1. Введение................................................................. 23

3.2. Принцип идентичности и декомпозиции..................................................... 24

3.3. Принцип дискриминации и сравнительных суждений............................... 27

3.4. Синтез приоритетов..........................................:................................... 36

3.5. Краткое изложение этапов МАИ................................................................ 43

3.6. Иерархии как воспроизведение сложности................................................ 45

3.7. Обоснование шкалы 1—9............................................................................ 49

3.8. Групповые и изменяющиеся суждения....................................................... 52

3.9. Измерение качества..................................................................................... 52

3.10. Дополнительные приложения МАИ......................................................... 53

3.11. Замечания по зависимости........................................................................ 59

3.12. Сравнение с другими методами...............................

3.13. Заключение..................................................................

Глава 4. Свойства систем и метод анализа иерархий..................................

4.1. Введение................................................................................

4.2. Назначение...............................................................................................

4.3. Функции.........................................................................................

4.4. Потоки.......;..................................................................................

4.5. Структуры.....................................................................................................

4.6. Характеристика открытых систем...............................................................

4.7. Предпосылки эффективной системной методологии.................................

4.8. Предмет системных исследований: построение и управление...................

4.9. О построении адаптивных систем...............................................................

ЧАСТЬ П. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.......................................

Глава 5. Современные теории планирования......................................................

5.1. Введение: планировать или не планировать?............................................

5.2. Различные взгляды на планирование........................................................

5.3. Определение планирования........................................................................

5.4. Философии планирования..................,........................................................

5.5. Заключение..................................................................................................

Глава 6. Стратегическое планирование...............................................................

6.1. Введение......................................................................................;................

6.2. Процесс планирования............................,...................................................

6.3. Прямой и обратный процессы планирования..............................................

6.4. Обоснование прямого и обратного процессов планирования...................

6.5. Объединение прямого и обратного процессов.............................:..............

6.6. Краткое изложение анализа в прямом и обратном направлениях............

6.7. Пример планирования в прямом направлении: развитие высшего образования в США (1985—2000 гг.)........................................................

6.8. Пример планирования в обратном направлении с выбором программы и распределением ресурсов для коммерческой энергоустановки..............

6.9. Планирование в прямом и обратном направлениях для производителя потребительской продукции........................................................................

6.10. Риск и неопределенность...........................................................................

6.11. Перспективы использования синтетического топлива для транспорта

6.12. Заключение................................................................................................

Глава 7. Анализ «стоимость — эффективность» и распределение ресурсов

7.1. Введение......................................................................................................

7.2. Анализ «стоимость — эффективность»: традиционный подход и подход, основанный на МАИ....................................................................................

7.3. Распределение ресурсов..............................................................................

7.4. Заключение............................................................................................:г....

Список литературы...................................................................................................

Список работ, переведенных на русский язык.........................................................

Об авторе

Саати Томас Л.

Математик с мировым именем, автор метода анализа иерархий, который нашел широкое применение в задачах многокритериального выбора решений, разрешения конфликтов, стратегического планирования. В настоящее время является профессором Питтсбургского университета (школа бизнеса Каца, аспирантура). Ученую степень доктора математики получил в Йельском университете; член Национальной академии техники США. Ранее работал в Университете штата Пенсильвания (школа Вартона) и в Агентстве контроля вооружений и разоружения при Государственном департаменте США в Вашингтоне. Участвовал в переговорах США и СССР по разоружению в Женеве в 1970-х годах. В настоящее время занимается методами принятия решений, стратегического планирования, разрешения конфликтов и моделированием процессов деятельности мозга.

Томас Л. Саати — консультант правительств многих стран и крупного бизнеса в области решения сложных проблем. Разработанный им метод анализа иерархий (Analytic Hierarchy Process, AHP) — одна из немногих методик многокритериального выбора, признанная в мире. Аналитические сети (Analytic Network Process, ANP) — обобщение AHP на проблемы с зависимостями и обратными связями между элементами. Международные симпозиумы по AHP/ANP (ISAHP) проводятся раз в два года и собирают ученых и практиков со всего мира. Томас Л. Саати — автор множества книг по теории принятия решений и теории графов. Лауреат многих наград и премий в области математики.