URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Буравлев А.И., Горчица Г.И., Саламатов В.Ю., Степановская И.А. Стратегическое управление промышленными предприятиями и корпорациями: методология и инструментальные средства
Id: 98980
 
Предварительный заказ! Букинист. 1399 руб.

Стратегическое управление промышленными предприятиями и корпорациями: методология и инструментальные средства

2008. 176 с. Твердый переплет. ISBN 978-5-94052-168-6.
Обращаем Ваше внимание, что книги с пометкой "Предварительный заказ!" невозможно купить сразу. Если такие книги содержатся в Вашем заказе, их цена и стоимость доставки не учитываются в общей стоимости заказа. В течение 1-3 дней по электронной почте или СМС мы уточним наличие этих книг или отсутствие возможности их приобретения и сообщим окончательную стоимость заказа.

 Аннотация

Рассмотрены современный методологический подход и инструментальные средства стратегического управления развитием интегрированных промышленных корпораций. В известной научной литературе по стратегическому менеджменту недостаточно формализованы процедуры выбора стратегических целей и их количественной оценки. Авторами разработаны оригинальные модели согласования интересов различных субъектов экономики и количественной оценки стратегических целей при создании интегрированных промышленных структур. Проведен анализ типовых стратегий развития промышленных корпораций и предложена система критериев оценки их эффективности. Для стратегического планирования разработана динамическая модель финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяющая осуществлять комплексный анализ эффективности применяемых стратегий. Значительное внимание в книге уделено инструментальным средствам мониторинга производственной и финансовой деятельности предприятий и диагностики их финансово-экономического состояния. Авторами разработана эффективная методика диагностики финансово-экономического состояния предприятия, имеющая более высокую достоверность по сравнению с известными методами.Для информационной поддержки стратегических решений разработана компьютерная система, обеспечивающая автоматизированную, обработку данных бухгалтерской отчетности предприятий, расчет их финансово-экономических показателей, моделирование динамики их изменения при реализации выбранной стратегии управления, экспертный анализ вариантов формирования интегрированных структур с оценкой их эффективности.

Книга предназначена для научных работников, специалистов в области стратегического управления,преподавателей, аспирантов и студентов вузов, специализирующихся в области менеджмента.


 ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение.................................. 5

Глава 1. Методология и организация стратегического

управления предприятиями промышленного сектора экономики РФ в современных условиях........ 12

1.1. Концептуальная модель стратегического управления... 12

1.2. Типы стратегий и их характеристика............ 21

1.3. Принципы и механизмы стратегического управления.. 28

1.4. Организационная схема стратегического управления промышленной корпорацией.................... 33

Глава 2. Моделирование процессов стратегического

управления промышленными предприятиями

и корпорациями....................... 36

2.1. Кибернетическая модель управления предприятием... 36

2.2. Экономико-математическая модель производственно-финансовой деятельности предприятия............ 39

2.3. Иерархическая система показателей производственно-финансовой деятельности предприятий.......... 46

2.4. Агрегированная экономико-математическая модель промышленной корпорации отраслевого уровня...... 53

2.5. Стратегии и критерии эффективности стратегического управления предприятиями и корпорациями..... 64

Глава 3. Стратегическое управление в интегрированных промьпиленных корпорациях...71

3.1. Принципы и механизмы интеграции промышленного сектора экономики........................ 71

3.2. Корпоративная политика и механизмы ее реализации в интегрированных структурах................. 76

3.3. Критерии эффективности производственно-финансовой деятельности интегрированных структур........ 84

3.4. Диагностика финансово-экономического состояния предприятий и корпораций..................... 89

3.5. Управление активами предприятий и корпораций..... 105

3.6. Организация системы проектного управления в корпорациях................................ 112

3.6.1. Организационное управление проектом. 3.6.2. Финансовое управление проектом

Глава 4. Методология информационно-аналитического обеспечения стратегического управления предприятиями и корпорациями............. 122

4.1. Актуальные проблемы разработки информационных технологий стратегического управления.......... 122

4.2. Принципы организации государственного мониторинга 124

4.3. Особенности технологии создания хранилища для аналитических систем глобального мониторинга.... 128

4.4. Концепция построителя глобального мониторинга стратегических предприятий и корпораций......... 135

4.4.1. Функциональные задачи построителя.

4.4.2. Архитектура корпоративного встроенного СИГМА-хранилища.

4.4.3. Принципы разработки рекомендательных информационно-аналитических систем.

4.4.4. Служебные приложения построителя.

4.4.5. Технология системного экспертного наблюдения

Глава 5. Информационно-аналитическая система контроля, анализа и прогнозирования финансово-экономического состояния предприятий и корпораций СИГМА-ФИН........................ 142

5.1. Информационно-аналитическая подсистема анализа финансово-экономического состояния предприятий и корпораций................................ 142

5.2. Программная реализация системы финансового аудита предприятий холдинга судостроительной отрасли..... 147

Заключение................................. 166

Список литературы........................... 167

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце