URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Бир С. Наука управления. Пер. с англ.
Id: 61637
 
109 руб.

Наука управления. Пер. с англ. Изд.2

URSS. 2007. 112 с. Мягкая обложка. ISBN 978-5-382-00304-7. Уценка. Состояние: 5-. Блок текста: 5. Обложка: 4+.

 Аннотация

В предлагаемой вниманию читателя книге крупнейшего специалиста в области исследования операций Стаффорда Бира (1926–2002) популярно изложены основные положения науки управления и некоторые методы исследования операций применительно к решению задач, возникающих при управлении производством. Книга написана очень легко, что не мешает автору излагать в ней глубокие и нетривиальные идеи. Перевод был сокращен и адаптирован для российского читателя.

Книга рассчитана на широкий круг читателей, работающих в различных областях знаний — от математиков до управленцев и организаторов производства — и интересующихся вопросами применения методов исследования операций.


 Оглавление

Предисловие к русскому изданию
Глава первая. Процессы и стратегии
 Искусство? Да, но и наука тоже
 Цифры -- это еще не все
 Истоки исследования операций
 Уроки первого опыта
 Система, предсказание и выгода
 Понять -- во-первых, поставить диагноз -- во-вторых, предписать -- в-третьих
Глава вторая. Удача, риск и "преступное намерение"
 В тисках случайности
 Использование приближенных вычислений
 Так ли уж проста "простая" ситуация?
 Насколько близко достаточно близкое?
 Насколько возможно правдоподобие?
 Теория вероятности в действии
 Оценка идеального объема запасов
 Проблема очередей
 Действительно вычисленный риск
Глава третья. Количественное определение способности проникновения
 Ситуация и ее модели
 Научная модель
 Крайности, встречающиеся при выполнении комплекса работ
 Задержка и увеличенная задержка
 Модели как среда для моделирования
 Выгоды моделирования
Глава четвертая. Азбука моделей
 A.Акустика (Acoustics)
 B.Биология (Biology)
 C.Кибернетика (Cybernetics)
 D.Демография (Demography)
 E.Техника (Engineering)
 F.Гидродинамика (Fluid Dynamics)
 Модели и отображение
 Конусы разрешения
Глава пятая. Работа моделей
 Ограничения методов как таковых
 Моделирование ситуаций реальной жизни
 Когда уменьшение стоимости обходится слишком дорого
 Установление прошлого -- парадокс для проблемы
 Установление прошлого -- проблема для решения
Глава шестая. Жизнеспособный регулятор
 Скрытое управление
 Что должно быть управляемым
 Гомеостаз и сверхстабильность
 Новая модель
 Обучение систем
Глава седьмая. Автоматизация и прочее
 Промышленность и эволюция
 Что задерживает развитие событий?
 Переосмысливание процесса переосмысливания
 Почему нельзя обойтись только эволюцией?
 Со временем мы обучим даже консерваторов

 Предисловие к русскому изданию

Книга С.Бира посвящена одному из наиболее актуальных и бурно развивающихся направлений современной науки -- науки об управлении деятельностью человеческих коллективов. Еще совсем недавно считалось само собой разумеющимся, что управление в этом смысле -- это искусство и что для того, чтобы хорошо управлять, достаточно знать экономику и иметь практический опыт. И только начиная со Второй мировой войны, с появлением исследования операций стало утверждаться мнение, согласно которому управление организационными системами есть не только искусство, но и наука, причем наука количественного характера с развитым математическим и вычислительным аппаратом. С.Бир принадлежит к числу наиболее последовательных, ярких и плодовитых пропагандистов и практиков такой точки зрения. Именно ее он и отстаивает в своей новой книге популярного характера. Книга написана очень легко, большей частью в шутливом тоне, что не мешает автору излагать в ней глубокие и нетривиальные идеи. Основные вопросы, рассматриваемые в ней, относятся к учету неопределенностей, моделированию организационных систем, принятию решений, обеспечению их выполнения и роли автоматизации процессов организационного управления. Эту книгу с удовольствием прочтут как те, которые занимаются практикой организационного управления, что поможет им лучше разобраться в сущности новых методов организационного управления, так и специалисты по управлению, математики и т.д., которые смогут почувствовать проблематику новой для них области.

Доктор технических наук, профессор С.В.Емельянов

 Глава первая. Процессы и стратегии

Что нужно человеку для того, чтобы успешно справляться с задачами управления? Ответ кажется очевидным: знания и опыт. Хотя руководитель и организатор -- понятия разные, наличие у организатора качеств руководителя весьма часто недооценивается в современном управлении. Несомненно, существует много видов деятельности организатора, которые зависят от его характера, решительности, энергии, чутья. Но задачи управления бесспорно требуют от организатора обширных знаний и умения мыслить.

(Под словом организатор здесь и далее мы подразумеваем человека, чья главная задача -- правильно организовать управление производством. На современных предприятиях руководитель и организатор -- как правило, одно и то же лицо -- управляющий, заведующий, директор и т.п. (Прим. ред.))

Прежде всего, организатор должен уметь формулировать стратегию. Он всегда работает ограниченный рамками стратегии, составленной им самим, продиктованной 'ему дирекцией или правительством. Однако факт остается фактом -- выполняя свою работу, организатор всегда должен сам разрабатывать стратегию на некотором определенном уровне.

Во-вторых, организатор должен принимать решения, учитывая ограничения, которые налагает стратегия. Обычно думают, что момент принятия решения содержит в себе нечто драматическое. Это объясняется тем, что решения, о которых слышишь в новостях, всегда связаны с драматическими событиями. В повседневной жизни, однако, в процессе трудового дня организатор сталкивается с необходимостью принятия множества мелких решений, кажущихся скучными и прозаичными, которые, тем не менее, в сумме приводят к успеху или провалу того дела, за которое он несет ответственность.

В-третьих, организатор, который формулирует стратегию и использует ее для принятия соответствующих решений, ничего не достигает, не имея в своем распоряжении аппарата для осуществления принятых решений. Этот аппарат может существовать и независимо от него; когда он приступает к работе, он получает в свое распоряжение штат сотрудников, службы и пр. Но от организатора зависит, как распорядиться этим аппаратом. Он может получить цифры и не знать как их использовать. Он может настолько восстановить против себя подчиненных, что они никогда не будут оказывать ему полной поддержки. Короче говоря, он должен нести персональную ответственность за тот способ управления, который он выбрал.

Выработка стратегии, принятие решения и управление -- вот те три функции администрации, выполнять которые должен каждый руководитель. Вы можете прекрасно справляться с любыми двумя из них и все же "завалить" работу из-за отсутствия способностей к третьей. И что бы там ни говорили о "твердости характера" или "умении руководить", этими качествами нельзя заменить комплексный трехсторонний подход, преимущества которого особенно явны при длительной работе.


 Об авторе

Стаффорд БИР (1926--2002)

Родился в 1926 г. в Лондоне. Обучался философии в колледже, служил в армии, где впервые познакомился с исследованием операций. В 1949 г. поступил на работу в крупнейшую металлургическую компанию "Юнайтед Стил", где возглавил отдел исследования операций и кибернетики. В 1961 г. начал свой бизнес консультанта в области исследования операций, а в 1966 г. перешел в компанию IPC, где был инициатором использования новых компьютерных технологий. С 1970  г. работал независимым консультантом. В 1971 г. был приглашен правительством Чили для создания единой компьютеризированной системы управления экономикой в режиме реального времени "Киберсин". Позже консультировал правительства Мексики, Уругвая и Венесуэлы.

Стаффорд Бир -- крупнейший теоретик и практик в области исследования операций и социальных систем, основоположник так называемой "организационной кибернетики". Имел звание профессора, читал лекции во многих университетах, был президентом Мировой организации систем и кибернетики, обладателем наград от Шведской королевской академии в области инженерных наук, Системного общества Великобритании, Американского общества кибернетики и Общества исследования операций Америки.

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце