URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Димитриади Г.Г. О повышении эффективности работы коммерческого банка на основе системы трансфертного ценообразования
Id: 49318
 
Предварительный заказ! Букинист. 399 руб.

О повышении эффективности работы коммерческого банка на основе системы трансфертного ценообразования

URSS. 2006. 36 с. Мягкая обложка. ISBN 5-484-00908-1.
Обращаем Ваше внимание, что книги с пометкой "Предварительный заказ!" невозможно купить сразу. Если такие книги содержатся в Вашем заказе, их цена и стоимость доставки не учитываются в общей стоимости заказа. В течение 1-3 дней по электронной почте или СМС мы уточним наличие этих книг или отсутствие возможности их приобретения и сообщим окончательную стоимость заказа.

 Аннотация

Для эффективного управления банками и банковскими холдингами, а также небанковскими организациями возникает необходимость оценки эффективности работы различных подразделений организации и рентабельности оказываемых услуг. Для решения этой задачи в работе подробно описаны понятие трансфертного перераспределения ресурсов, принципы построения системы трансфертного ценообразования, а также методологии внутреннего хозрасчета (внутренней тарификации услуг) и проведения аллокаций, даны практические рекомендации по внедрению указанных технологий в практику.

Рекомендуется экономистам, работникам банков и коммерческих предприятий.


 Содержание

Введение
Финансовая структура банка
Финансовый результат работы банка и его подразделений (организаций, входящих в банковский холдинг)
Трансфертное перераспределение доходов-расходов
Внутренняя тарификация услуг (внутренний хозрасчет)
Аллокации
Ответственные подразделения
Итоги

 Введение

Для повышения качества управления, более обоснованного принятия управленческих решений в коммерческих банках, банковских холдингах и небанковских организациях часто встает задача оценки деятельности подразделений или организаций, входящих в состав холдинга (далее везде для удобства будем говорить о банке и его подразделениях). При этом если результаты работы банка отражаются в подготавливаемой банком обязательной отчетности, то оценка деятельности подразделений является внутренним делом банка. Например, руководство может поставить задачу оценки деятельности Кредитного департамента или Департамента информационных технологий на периодической основе.

Для решения этой задачи используется ряд подходов, в настоящее время становящихся общепринятыми. Ниже рассмотрены основные идеи трансфертного перераспределения ресурсов, внутреннего хозрасчета и проведения аллокаций. Показано, как на основе этих технологий можно осуществлять оценку эффективности деятельности банка и его подразделений.


 Об авторе

Георгий Гурамович Димитриади

Выпускник Московского физико-технического института (магистр прикладных математики и физики с отличием, 2001) и Государственного университета -- Высшей школы экономики (магистр менеджмента с отличием, 2001). В 2003 г. окончил аспирантуру МФТИ и защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук по теме "Моделирование и прогнозирование обращения государственных и корпоративных долговых обязательств".

Сфера научных интересов: экономико-математическое моделирование, финансовые пирамиды, государственный долг, финансовый анализ банковских и небанковских организаций, риск-менеджмент. Г.Г.Димитриади имеет большой опыт работы в коммерческих банках в сфере финансового анализа, стратегического и финансового планирования, построения систем управленческой отчетности, регламентирования банковской деятельности.

Автор совмещает основную работу с преподаванием на кафедре математического моделирования экономических процессов Финансовой академии при Правительстве РФ.

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце