URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Джеральд И., Кендалл, Стивен К., Роллинз Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI
Id: 35428
 

Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI

2004. 576 с. Твердый переплет. ISBN 5-9900281-1-3. Букинист. .
Обращаем Ваше внимание, что книги с пометкой "Предварительный заказ!" невозможно купить сразу. Если такие книги содержатся в Вашем заказе, их цена и стоимость доставки не учитываются в общей стоимости заказа. В течение 1-3 дней по электронной почте или СМС мы уточним наличие этих книг или отсутствие возможности их приобретения и сообщим окончательную стоимость заказа.

 Аннотация

"Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI" Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.

Ключевые вопросы:

- Процессы повышения эффективности управления проектами;

- Практические примеры создания ОУП, в которых детально рассмотрено, какими способами эти офисы сумели оказать действенную помощь в работе таких организаций и компаний, как Американское общество дипломированных бухгалтеров (AICPA), Tessco Technolgies, муниципальный совет г. Канзас - Сити, Университет штата Оклахома, и благодаря чему они смогли занять лидирующие позиции в своих областях деятельности;

- Анализ наиболее распространенных корпоративных систем управления проектами и рекомендации по оценке ОУП с использованием модели зрелости;

- Способы эффективного влияния ОУП на команды исполнителей проектов для инициации постоянного поиска возможностей сокращения продолжительности выполнения проектов и своевременного обнаружения факторов, угрожающих как успешному завершению отдельных работ, так и миссии проектной команды в целом;

- Совместное применение методологии "Шесть сигм" и управления проектами с использованием ОУП для повышения основных экономических показателей компании;

- Метод стратегического планирования с использованием подхода "4x4", вытекающий из теории ограничений, и подход к многопроектному управлению с использованием метода критического пути. критического пути.

Материал, изложенный в данном издании, многократно проверен и взят из надежных источников, но поскольку вероятность техических ошибок все равно существует, авторы и издатели не могут гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений.

СОДЕРЖАНИЕ: Часть 1. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами. Часть 2. Стратегическое планирование и выбор надлежащего состава портфеля проектов. Часть 3. Подробнее об офисе управления проектами. Часть 4. Внедрение ОУП. Приложение. Список литературы.


 Содержание

Часть 1. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами

Часть 2. Стратегическое планирование и выбор надлежащего состава портфеля проектов

Часть 3. Подробнее об офисе управления проектами

Часть 4. Внедрение ОУП

Приложение
 
© URSS 2016.

Информация о Продавце