Обложка Международный НИИ проблем управления Проблемы теории и практики УПРАВЛЕНИЯ
Id: 241871
799 руб.

Проблемы теории и практики УПРАВЛЕНИЯ. №07/2018

URSS. 2018. 144 с. ISBN 9770234450070.
  • Мягкая обложка
Аннотация

Грозит ли России "экспортная революция"? Государственная поддержка моногородов: цели, задачи, политика диверсификации. Механизмы корпоративного активного развития. Инфраструктурные проекты: оценка внешних эффектов. Методика "развитие мониторингом": правила применения

Содержание
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Елена Андреева, Павел Глухих, Анатолий Тарасов Грозит ли России «экспортная революция»? (с.6–21)

несырьевой экспорт, высокотехнологичное экспортно ориентированное предпринимательство, стартап, «скрытые чемпионы», рынки будущего
Выделены признаки, выполнение которых может свидетельствовать о переломных процессах в российской экспортной политике. Обосновывается ответ на вопрос «кто является и может быть двигателем экспортной «революции» в России?». Сгруппировано многообразие существующих подходов к классификации видов поддержки экспорта и предложена авторская модель типологии инфраструктуры содействия экспорту.
  • В настоящий момент наметился тренд на изменение сырьевой направленности российского экспорта.
  • Активизирована деятельность федеральных и региональных структур по поддержке несырьевого экспорта.
  • Для достижения более действенного прорыва в диверсификации экспорта требуется активное внедрение передовых производственных технологий, в том числе и в традиционные сектора экономики.

Ольга Кузнецова Социально-экономическое развитие Тольятти в контексте развития автопрома и федеральной поддержки моногородов (с.22–34)

моногород, автомобильная промышленность, особые экономические зоны, индустриальные парки и технопарки, территории опережающего социально-экономического развития, налоговые льготы
Исследуются особенности развития моногородов и их федеральной поддержки на примере Тольятти. Показано, что успешность государственной политики диверсификации моногородов зависит, прежде всего, от экономико-географического положения моногородов и сложившейся их отраслевой специализации. Обосновывается необходимость более четкого разграничения целей и задач господдержки моногородов на разные временные горизонты их развития, а также оценки последствий краткосрочной политики для реализации долгосрочных целей развития.
  • Пример Тольятти показывает значимость объективных факторов социально-экономического развития моногородов, их экономико-географического положения и отраслевой специализации.
  • Решение проблемы занятости моногородов в краткосрочном периоде может приводить к росту низкооплачиваемых рабочих мест, тогда как создание современных высокопроизводительных производств не требует большого числа рабочих рук.
  • Современная система федеральной поддержки инвесторов является чрезмерно запутанной, что наглядно показывает пример Тольятти, где внедрены многие из возможных инструментов федеральной инвестиционной политики.
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Станислав Хайниш, Ашот Хачатурян Механизмы корпоративного активного развития (с.35–45)

человеческий капитал, корпоративная культура, организационные изменения, механизмы активного развития, компетенции
Анализируются происходящие в компаниях изменения в пpимeняeмoй тexнoлoгии, yпpaвлeнчecкиx cтpyктypax, в корпоративной кyльтype и системе управления персоналом, обуславливающие необходимость отказа от сложившихся у них ценностей и стереотипов поведения, переоценки критериев, структуры и методов управления. По мнению авторов, это, как правило, затрагивает интересы людей и вызывает их сопротивление изменениям. В статье описываются механизмы активного развития, позволяющие преодолеть это сопротивление.
  • Не меняясь, компания сегодня попросту не может оставаться на рынке, тем более невозможно поступательное развитие без постоянного обновления.
  • Трансформация и рост бизнеса всегда сопровождаются издерж¬ками: болезненные ошибки и коррекция курса преобразований, как и сопротивление персонала, неизбежны.
  • Начинаются перемены с выбора стратегии и тактики преобразований, новых управленческих ноу-хау, технологий, которые будут помогать управленцам-реформаторам.

Эдуард Кондратьев Развитие мониторингом: действия, создающие культуру совершенствования (с.46–52)

знания, производственная культура, компания, передача и накопление знаний, ментальность
Раскрывается сущность резонансного управления, представленного в форме методики «развитие мониторингом», основная идея которой состоит в превращении процедуры мониторинга в ежедневную кайдзен-беседу наставника с подчиненным. Описаны основные правила методики, обосновывается ее важность, заключающаяся, по мнению автора, в подготовке внутренней среды для фазового перехода предприятия к следующей стадии развития.
  • Современное развитие коммуникационных технологий еще больше обнажает проблему отсутствия нормальной обучающей коммуникации.
  • Сегодня наиболее эффективной коммуникативной технологией, работающей на «связность знаний» остается «человеческая» технология прямого общения, предполагающая высокую долю эмоционального контакта, достигаемого за счет визуального и тактильного каналов, наряду с аудио.
  • Принципиальный скачок в повышении эффективности управления связан с синергетическими эффектами, которые возникают в случае когерентности, резонанса в изменениях системы на основе увеличения связности знаний компании.

Галина Андрющенко, Алина Котова Конкурентная среда рынка консалтинговых услуг в России (с.53–61)

консалтинг, консалтинговые услуги, конкуренция, дифференциация консалтинговых услуг, индикаторы привлекательности рынка консалтинговых услуг
Рассмотрены теоретические основы рынка консалтинговых услуг. Разработана классификация принципов дифференциации консалтинговых услуг. Предложены индикаторы привлекательности рынка консалтинговых услуг. Перечислены препятствия, тормозящие развитие конкуренции на этом рынке и вызывающие снижение его эффективности.
  • Рынок консалтинговых услуг в России является монополистически конкурентным.
  • Формирование конкурентной среды, развитие конкуренции на рынке консалтинговых услуг является одним из важнейших условий не только оптимального удовлетворения потребностей потребителя, но и повышения роли и значения консалтинга для экономики РФ.
  • Государственное вмешательство в функционирование рынка консалтинговых услуг должно стать более активным с целью ускорения темпов развития рынка.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ

Ольга Шувалова, Марк Гафаров ТНК Германии и Китая: проблемы выхода товаров на международные рынки (с.62–70)

транснациональные корпорации, международное разделение труда, Китай, Германия
Анализируются особенности деятельности китайских и германских ТНК на мировом рынке. Определяется максимально эффективная специализации России в международном разделении труда. Делается вывод о том, что товары германских ТНК (прежде всего, занимающиеся высокотехнологичными производствами), в отличие от китайских, успешно зарекомендовали себя на международных рынках.
  • Растет число китайских ТНК в списке 2000 крупнейших, публикуемом компанией Forbes, страна завоевывает важные позиции на мировом рынке.
  • В отличие от германских ТНК, китайские в основном ориентированы на огромный местный (национальный) рынок, тогда как на экспорт поставляется продукция, которая создается в Китае на филиалах зарубежных ТНК.
  • Специализация экспорта Германии полностью коррелирует с отраслевой специализацией крупнейших германских корпораций, которые занимают важные позиции на мировом рынке за счет высокого качества товаров, умения продвижения товаров и др.

Ольга Никулина, Юлия Квиткина Сравнительный анализ систем корпоративного управления в банковской сфере (на примере банков США, Китая и России) (с.71–83)

система корпоративного управления, банковская сфера, слияния и поглощения, перспективы развития
Выявлены основные тенденции развития системы корпоративного управления в банковской сфере на примере ведущих банков США, Китая и России. Проанализировано влияние процессов слияний и поглощений на развитие системы корпоративного управления в банковском секторе, на основании которого определено значение консолидации банковского капитала в условиях развития цифровой экономики. Обоснованы перспективы развития системы корпоративного управления в банковском секторе.
  • Система корпоративного управления в банковской сфере имеет определенные особенности, связанные, с одной стороны, с осуществлением бизнес-процессов в финансовом секторе и необходимостью защиты интересов акционеров, а с другой стороны, с влиянием внешних факторов и развитием процессов слияний и поглощений в мировой финансовой системе.
  • В результате слияний и поглощений банки получают дополнительные возможности инвестировать в растущие рынки, развивать стратегические направления своей деятельности, применять новые технологии по оцифровке и защите банковской информации, созданию и развитию бренда, что в результате позволяет банкам наращивать прибыль и увеличивать капитализацию.
  • Перспективы развития системы корпоративного управления в банковской сфере связаны с ужесточением нормативно-правовой базы, повышением интереса менеджмента банков к сделкам слияний и поглощений в качестве стратегического рычага, реформированием банковской системы с учетом использования положительного опыта зарубежных стран.
ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ

Андрей Плахин, Александр Коковихин, Екатерина Огородникова Оценка влияния инфраструктурных проектов на развитие территории (с.84–90)

внешние эффекты, инфраструктурный проект, бюджетная эффективность, территориальное административное образование
Решается задача оценки внешних эффектов при осуществлении инфраструктурных проектов в дорожной отрасли. Предложено оценивать внешние эффекты путем расчета перспективных денежных потоков в бюджетную систему региона, формируемые при возникновении таких внешних эффектов как создание новых рабочих мест, рост стоимости объектов жилой и коммерческой недвижимости, сокращение времени пребывания в пути пассажиров, улучшение экологической ситуации и снижение количества дорожно-транспортных происшествий.
  • Целесообразно оценивать большинство видов внетранспортных эффектов от развития и благоустройства отдельных дорожных объектов не прямым счетом по факторам их определяющим, а по удельному вкладу конкретных дорожных мероприятий в обеспечение общего внетранспортного эффекта.
  • Улучшение инфраструктурных условий приведет к интенсивному развитию предпринимательства на территории тяготения к новому объекту.
  • Превалирующим результатом для хозяйства административного образования является создание новых рабочих мест, обусловленное увеличением мобильности населения.
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

Хакимзян Фасхиев Механизм принятия управленческих решений (с.91–100)

управленческое решение, объект, оценка, показатель, качество, конкурентоспособность
Предложен механизм принятия управленческих решений, базирующийся на ранжировании альтернативных решений по критериям коэффициент качества и конкурентоспособности, которые рассчитываются разностным методом. Рассмотрена практическая применимость предложенного механизма на примере выбора лучшего бюджетного седана В-класса из четырех возможных вариантов.
  • Предлагаемый метод измерения качества управленческих решений базируется на определении разности показателей качества оцениваемого объекта и «идеального» решения и объединении полученных разностей сначала по методу «профилей» в групповые комплексные показатели, а затем с учетом весомости групп – в интегральный коэффициент качества.
  • Конкурентоспособность объектов рассчитывается по методу предпочтений потребителей путем интеграции коэффициента качества и цены с учетом их важности для лица, принимающего решение.
  • Ранжирование и выбор лучшего решения из альтернативных осуществляется сравнением их коэффициентов качества и конкурентоспособности, а также устанавливается, насколько каждый из них далек от «идеала».
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Марина Савельева Коучинг как инструмент управления талантами в организации (с.101–106)

коучинг, управление талантами, организация, бизнес, потенциал сотрудников
Исследуются возможности использования коучинга в привлечении, удержании и развитии талантов в компаниях. Показана роль данного инструмента в решении личных задач и достижении целей организации. Делается вывод о том, что коучинг может проводиться как для отдельных людей, так и для целой группы или команды специалистов для решения общей для них задачи.
  • В привлечении, удержании и развитии талантов сотрудников с целью усиления конкурентоспособности организаций необходимым инструментом является коучинг.
  • Коучинг помогает клиенту самостоятельно выйти на решение задачи, стоящей перед ним, и принять или не принять ответственность за его реализацию, что создает условия для повышения осознанности в принятии решений и способствует развитию у людей таких качеств, как инициативность, творчество и увлеченность.
  • Наибольшая эффективность коучинга достигается при его проведении для сотрудников, отличающихся высокой результативностью деятельности или результативностью выше среднего, а также высоким потенциалом развития.

Людмила Захарова, Ирина Леонова, Татьяна Мартьянова Гендерные проявления социально-психологического возраста персонала предприятий с организационной культурой разного типа (с.107–117)

персонал, организационная культура, социально-психологический возраст, гендерные проявления, латентные характеристики
Представлены результаты исследования регуляционной функции организационной культуры в отношении гендерных и возрастных проявлений в поведении персонала российских предприятий с разным уровнем вовлеченности в инновационные процессы. Обосновано введение понятия социально-психологического возраста, даны его показатели применительно к трудовой деятельности. Выявлено, что при наличии некоторых специфических различий устойчиво преобладает общность характеристик гендерных проявлений в трудовом поведении мужского и женского персонала внутри одной организационной культуры.
  • Сосуществование в современной России предприятий с многолетними трудностями модернизации и предприятий, сумевших преодолеть этот барьер, создает возможность исследовать вопрос о роли гендерных и возрастных особенностей персонала в качестве человеческого капитала.
  • Сегодня нужно оценивать многомерность человеческого развития и старения, совокупность внешних и внутренних факторов разной природы, действующих в отношении конкретного человека, поскольку его развитие и старение — это не только биологический, но интерактивный процесс, впечатляющий своей пластичностью, которая влечет за собой относительность значения хронологического возраста.
  • Персонал инновационных предприятий отличается низкой подверженностью организационному стрессу, поскольку изменения стали привычным элементом каждодневной организационной жизни.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Михаил Белов, Дмитрий Новиков Проблемы управления технологией комплексной деятельности организационно-технических систем (с.118–133)

деятельность, технология, организационно-техническая система, организация, управление, кривая научения
Предложены алгоритмические модели и задачи управления компонентами технологии комплексной деятельности организационно технических систем. Формализована проблема управления технологий комплексной деятельности (КД) организационно-технической системы. Для этого проанализированы наиболее важные особенности КД современных адаптивных расширенных предприятий, предложены формальные модели их КД и управления компонентами технологии КД в виде информационных моделей, сформулированы задачи управления компонентами технологии КД.
  • Под управлением компонентами технологии комплексной деятельности в статье понимается деятельность по созданию компонентов технологии в виде информационных моделей и поддержанию их в состоянии, адекватном условиям внешней среды.
  • В расширенных предприятиях (совокупность предприятий и фирм с одинаковыми технологическими процессами и связями без юридического и финансового объединения) основными являются технологические связи, а не форма собственности, организационная структура или акционерный капитал.
  • Проблема управления технологией комплексной деятельности заключается в управлении множественными взаимосвязанными циклами технологий.

Алексей Разумовский, Михаил Локтев Метод двойного представления в проектировании программных модулей автоматизированных систем (с.134–141)

проектирование программных систем, алгоритм, автоматизация проектирования, двойное представление, соорганизация, структуризация, естественно-интеллектуальный интерфейс, экспериментальная верификация
Раскрывается специфика разработки трудно детерминированных программных решений автоматизированных систем. Предложена модель двойного представления элементов алгоритма. Представлена упрощенная структура алгоритма конвертера данных, а также информационная модель согласования исходных и преобразованных данных.
  • Использование автоматизированных систем позволяет освободить разработчика от бремени согласования деталей, предоставив ему возможность специально сосредоточиться на творческих аспектах процесса проектирования.
  • Соорганизация позволит вести наблюдение над информационным пространством сразу в двух плоскостях: традиционной структурно-алгоритмической и автономно-хаотической.
  • Использование метода двойного представления (соорганизации) позволит комплексно творчески исследовать проблематику задачи и пути ее решения, не ограничиваясь лишь формально-техническим анализом.
Contents
ECONOMIC POLICY: STRATEGY AND TACTICS

Elena Andreeva, Pavel Glukhikh, Anatoly Tarasov Whether is “export revolution” real for Russia? (pp.6–21)

non-raw export, hi-tech export-oriented business, startup, “hidden champions”, markets of the future
Several signs, if they become reality, may lead to critical processes in the Russian export policy. The answer to the question, “Who is and can turn to be the driving force of the "export revolution" in Russia?” is given. A variety of existing approaches to classify the export support models is presented together with the author’s model of typology of export assistance infrastructure.

Olga Kuznetsova Socio-Economic Development of Tolyatti in the Context of the Development of the Automobile Industry and Federal Support of Single-Industry Towns (pp.22–34)

single-industry town, automobile industry, special economic zones, industrial parks and technoparks, territories of advanced social and economic development, tax benefits
For a detailed analysis of the features of the development of single-industry towns and their Federal support, the author chose Togliatti, as the example of this city allows to illustrate a number of important laws in the dynamics of the development of single-industry towns and problems of their state support. The article shows that the success of the state policy of diversification of single-industry towns depends primarily on the economic and geographical position of single-industry towns and their current industry specialization, which clearly shows the example of Togliatti. The author believes that the long-term priorities of the development of a single-industry town may come into some conflict with the current tasks: in the long term, single-industry towns are interested in creating high-paid high-performance jobs, in the short term the problem of employment of people in principle comes out in the first place.
MANAGEMENT CONSULTING

Stanislav Khainish, Ashot Khachaturyan The Mechanisms of Corporate Active Development (pp.35–45)

human capital, corporate culture, organizational changes, mechanisms of active development, competences
It is shown that today traditional management paradigms change dramatically, changing attitude to the person, the individual with his human capital, competencies and personal characteristics goes to the forefront of management activities. Changes in the technology used, management structures, corporate culture, personnel management system in companies entail the need to abandon their values and behavioral stereotypes, re-evaluation of criteria, structure and management methods. According to the authors, this entails the need to abandon the company's values and stereotypes of behavior, re-evaluation of the criteria and management structure, which usually affects the interests of people and causes them to resist changes. The article describes the mechanisms of active development, allowing to overcome this resistance.

Eduard Kondratyev Development Monitoring: Actions that Create a Culture of Improvement (pp.46–52)

knowledge, production culture, company, transfer and accumulation of knowledge, mentality
The author shows that the most effective communication technology working on the "coherence of knowledge" is the "human" technology of direct communication, which assumes a high proportion of emotional contact achieved through visual and tactile channels, along with audio. In his opinion, live communication is the basis of institutional activity, creating new opportunities for improving the workplace, or a separate process. In this regard, the most important topic of transfer and accumulation of specific knowledge in the company is the development of Kaizen ideas - iterative work with small problems in the field, and the mission of management - training of skilled ordinary employees. A fundamental leap in improving management efficiency is associated with synergetic effects that arise in the case of coherence, resonance in the changes of the system based on increasing the coherence of the company's knowledge.

Galina Andrjushenko, Alina Kotova Theoretical Foundations of Consulting Services Market (pp.53–61)

consulting, consulting services, competition, differentiation of consulting services, indicators of attractiveness of consulting services market
The article studies theoretical foundations of market consulting services. A classification of consulting services differentiation principles was developed; offered indicators of market attractiveness, listed obstacles hampering competition at this market and causing decrease of its efficiency.
INTERNATIONAL EXPERIENCE

Olga Shuvalova, Mark Gafarov German and Chinese TNCs: Problems of Products Entry into International Markets (pp.62–70)

transnational corporations, international division of labour, China, Germany
The specificity of Chinese and German TNCs' activities in the world market is analyzed. The most effective specialization of Russia in the international division of labour is determined. The conclusion is drawn that goods produced by German TNCs (primarily engaged in high–tech production)--in contrast to Chinese TNCs--have proven to be successful in international markets.

Olga Nikulina, Julia Kvitkina A Comparative Analysis of Systems of Corporate Management in the Banking Sector (for Example Banks in the U.S., China and Russia) (pp.71–83)

corporate governance system, banking, mergers and acquisitions, development prospects
The article reveals the main trends in the development of corporate governance in the banking sector on the example of the leading banks of the USA, China and Russia. Analysis of the mergers’ and acquisitions’ impact on the development of corporate governance in the banking sector made it possible to justify the importance of bank capital consolidation in conditions of the digital economy development. The revealed features of the banks’ development in the USA, China and Russia in 2014–2017 allowed to justify the prospects of corporate governance in the banking sector.
INVESTMENTS AND INNOVATIONS

Andrey Plakhin, Alexandr Kokovikhin, Ekaterina Ogorodnikova Assessment of the Impact of Infrastructure Projects on Territory Development (pp.84–90)

external effects, infrastructure project, budget efficiency, territorial administrative entity
In the article the problem of evaluation of external effects in the implementation of infrastructure projects in the road sector. The authors proposed to estimate external effects by calculating future cash flows to the budget system of the region generated when these external effects such as the creation of new jobs, the rising cost of residential and commercial property, reduction of time spent in transit passengers, improving the environment and reducing the number of road accidents.
MANAGEMENT AND MARKETING

Hakimzyan Faskhiev Mechanism of adoption of administrative decisions (pp.91–100)

administrative decision, object, assessment, indicator, quality, competitiveness
The mechanism of adoption of administrative decisions based on ranging of alternative decisions on criteria coefficient of quality and competitiveness – calculated via the differential method – is developed. Practical applicability of the offered development is shown with the help of choosing the best cost effective Class-B sedan of four possible options.
PERSONNEL MANAGEMENT

Marina Savelyeva Coaching as a talent management tool in an organization (pp.101–106)

coaching, talent management, organization, business, potential of employees
The article reveals the possibilities of using coaching in attracting, retaining and developing talents in companies. This tool can be applied for solving of personal problems and issues of organizational development. At the same time, coaching can be performed for individuals, for example, to resolve of conflict situations in families or at work and for a group or a team of professionals to solve common tasks.

Ludmila Zakharova, Irina Leonova, Tatyana Martianova Gender Manifestations of Socio-Psychological Age of the Personnel in Companies with Organizational Culture of Different Types (pp.107–117)

personnel, organizational culture, socio-psychological age, gender manifestations, latent characteristics
Presentation of results of theoretical and empirical studies of regulatory functions of organizational structure referring to gender and age manifestations in behavior of the stuff of Russian companies with different levels of involvement in innovative processes. Introduction of the concept of socio-psychological age is justified and its performance connected with work is given. It is shown that gender peculiarities of socio-psychological age of the personnel belong to the actual unconscious and hidden phenomena of organizational life. It is revealed that in the presence of some specific differences, common characteristics of gender manifestations in the labor behavior of male and female stuff within the same organizational culture dominate.
INFORMATION TECHNOLOGIES

Mikhail Belov, Dmitry Novikov Problems of Management of Technology of Organizational and Technical Systems Integrated Activity (pp.118–133)

activity, technology, organizational and technical system, organization, management, learning curve
The article offers algorithmic models and tasks of managing components of technology of complex activity of organizational and technical systems. According to the authors, whilst studying enterprises it is necessary to analyze, first of all, the complex activity which they carry out. For this it is advisable to use approaches and results of the methodology of complex activity (CA). In this article the problem of management of technologies of CA in an organizational and technical system is formalized. For this purpose, the most important features of modern adaptive advanced enterprises' CA is analyzed, formal models of their CA and control components of CA technology as information models are offered, tasks of control components of CA technology are formulated.

Alexey Razumowsky, Mikhail Loktev Method of double organization by working out of program modules (pp.134–141)

software systems design, double-organization, structuring, naturally-intelligent interface, experimental verification
By development of difficultly determined program systems and algorithms control over algorithmization and task structurization should lie outside the limits of the formal sequence control. The fact of any structural elements coordination was called double-organization. Organizing the link between the declared independent elements can be only natural - an intelligent interface that provides the dualism of perception of elements of the information space.