|
Оглавление
 Введение Глава 1. Становление и развитие машиностроения как ведущей отрасли промышленности 1.1. Обзор истории развития отечественного машиностроения 1.1.1. Становление машиностроения (VIII–XVIII вв.) 1.1.2. Развитие машиностроения в XIX веке 1.1.3. Развитие машиностроения в сложных условиях перемен XX века 1.1.4. Развитие машиностроения в условиях глобализации экономики 1.2. Динамика развития производства в машиностроении и металлообработке 1.2.1. Этапы и неравномерность развития производства 1.2.2. Мировой экономический кризис в 2006–2013 годах 1.2.3. Экономический кризис в России 1990-х годов 1.2.4. Дестабилизация производства на предприятиях машиностроения 1.2.5. Предпосылки упреждения дестабилизации производства 1.2.6. Переходные процессы на предприятиях 1.3. Организационно-экономический механизм управления переходными процессами 1.3.1. Системное представление о функционировании предприятия 1.3.2. Основные положения организационно-экономического механизма управления переходными процессами 1.3.3. Механизм управления переходными процессами при освоении новых изделий 1.4. Обобщение обзора истории и динамики развития машиностроения 1.4.1. Машиностроение – ведущая отрасль промышленности 1.4.2. Предприятие – ведущее звено отрасли "Машиностроение" 1.4.3. Основные направления развития производства на предприятиях 1.5. Роль личности в истории развития отечественного машиностроения 1.5.1. Руководители страны 1.5.2. Руководители отрасли 1.5.3. Руководители предприятия 1.5.4. Именитые выходцы предприятия Глава 2. Организации производства на предприятиях машиностроения 2.1. Общая характеристика производства предприятия 2.1.1. Производственная структура предприятия 2.1.2. Организация производственного процесса 2.2. Характеристика изделий и технологический процесс их изготовления 2.2.1. Виды изделий и их характеристика 2.2.2. Технологические процессы изготовления изделий. Общие положения 2.2.3. Основы технического нормирования 2.3. Организация и планирование технической подготовки производства новых изделий 2.3.1. Основные понятия. Содержание подготовки производства 2.3.2. Структура и характеристика научных исследований 2.3.3. Основы организации технической подготовки производства новых изделий 2.3.4. Конструкторская подготовка производства 2.3.5. Технологическая подготовка производства 2.3.6. Организационная подготовка производства 2.3.7. Экономическая, социальная и экологическая подготовка производства 2.3.8. Основы планирования подготовки производства новых изделий 2.3.9. Нормативная база планирования работ по технической подготовке производства 2.3.10. Организация планирования работ по технической подготовке производства новых изделий 2.4. Производственный процесс и принципы его организации 2.4.1. Понятие о производственном процессе 2.4.2. Принципы организации производства 2.4.3. Организация производственного процесса во времени 2.4.4. Виды движения предметов труда 2.5. Типы, формы и методы организации производства 2.5.1. Типы производства и их характеристика 2.5.2. Формы организации производства 2.5.3. Методы организации производства 2.6. Организация производства в основных и вспомогательных цехах 2.6.1. Классификация цехов, технических служб предприятия и их назначение 2.6.2. Организация производства в литейных цехах 2.6.3. Организация производства в кузнечных цехах 2.6.4. Организация производства в механических цехах 2.6.5. Организация производства в сборочных цехах 2.6.6. Организация вспомогательных цехов и хозяйств Глава 3. Управление производством 3.1. Управление производством. Системное представление 3.1.1. Особенности, характерные черты и сущность управления производством в акционерном обществе 3.1.2. Условия стабильности производства и управления 3.1.3. Цели и задачи управления производством 3.1.4. Процесс управления производством 3.1.5. Функции управления производством 3.2. Формирование производственных программ 3.2.1. Система производственных программ 3.2.2. Основные положения по формированию годовой производственной программы 3.2.3. Методические положения по распределению программы выпуска изделий по плановым периодам года для сборочных цехов 3.2.4. Методические положения по формированию номенклатурно-календарных планов обрабатывающих и заготовительных цехов 3.2.5. Состав и назначение календарно-плановых расчетов и нормативов движения производства 3.2.6. Методические положения по формированию производственных программ для обрабатывающих цехов 3.3. Оперативное управление производством 3.3.1. Место оперативного управления в производственной деятельности предприятия 3.3.2. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов 3.3.3. Основные положения по составлению сменно-суточных заданий 3.3.4. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий 3.3.5. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих 3.3.6. Задачи и содержание оперативного учета производства 3.3.7. Контроль за ходом производства 3.3.8. Анализ производственной деятельности 3.3.9. Регулирование хода производства 3.4. Организация управления производством 3.4.1. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством 3.4.2. Информационное обеспечение системы 3.4.3. Техническое и программное обеспечение системы 3.4.4. Организация автоматизированного управления производством 3.4.5. Организация управления производственной программой на межцеховом уровне 3.4.6. Организация управления гибким автоматизированным участком по обработке корпусных деталей 3.4.7. Характеристика факторов, изменение которых влияет на формирование и реализацию производственной программы 3.4.8. Управление процессом корректировки производственных программ 3.5. Развитие управления производством 3.5.1. Характеристика механизма активного развития управления производством 3.5.2. Управление производственной программой в виртуальной сетевой организации Глава 4. Современные проблемы автоматизации производства 4.1. Развитие автоматизации производства 4.1.1. Сущность автоматизации производства 4.1.2. Характеристика гибкой производственной системы 4.2. Основы проектирования и внедрения ГПС 4.2.1. Основные положения 4.2.2. Выполнение работ по созданию ГПС Глава 5. Практический опыт автоматизации производства и управления на предприятии 5.1. Автоматизация производства в ПО "АвтоВАЗ" 5.1.1. Прогрессивная технология машиностроительного производства 5.1.2. Гибкие автоматизированные модули и комплексы 5.2. Создание многоуровневых интегрированных АСУ 5.2.1. Организация проектирования и внедрения АСУ ВАЗа 5.2.2. Основные принципы построения АСУ ВАЗа 5.2.3. Подсистемы АСУ ВАЗа 5.2.4. Эффективность и основные направления развития АСУ ВАЗа Глава 6. Практика применения механизма управления переходными процессами на предприятии 6.1. Создание организационно-экономического механизма управления процессами внедрения ИАСУ 6.1.1. Технологический процесс управления 6.1.2. Зоны нагрузки механизма активных обратных связей 6.1.3. Последовательность внедрения ИАСУ 6.1.4. Аналогия диаграмм переходных процессов при освоении производства новой продукции и при внедрении ИАСУ 6.2. Развитие организационно-экономического механизма управления переходными процессами 6.2.1. Механизм развития предприятия 6.2.2. Механизм взаимодействия предприятия с внешней средой 6.2.3. Механизм управления запасами материальных ресурсов 6.2.4. Механизм управления по отклонениям в производстве
Об авторах
 Ломоносов Борис Павлович Президент ЗАО «Фирма „Автоинвест“». Доктор экономических наук, кандидат технических наук по специальности "техническая кибернетика и теория информации", профессор, академик Российской академии транспорта. Работал на предприятиях машиностроения, в том числе 25 лет на автогигантах — ПО "АвтоВАЗ" и ОАО "КАМАЗ". Параллельно занимается наукой: автор 39 научных работ и изобретений в области техники, экономики и управления (включая АСУ) на предприятиях.
 Саломатин Николай Александрович Доктор экономических наук, профессор, заслуженный работник Высшей школы, лауреат премии РФ в области образования, академик Международной академии науки и практики организации производства. Работает более 50 лет в Государственном университете управления (ранее Московский институт управления имени Серго Орджоникидзе), в настоящее время — на кафедре информационных систем. Автор 96 научных работ и учебников для вузов.
|