URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Володин С.В. Стратегическое УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: На примере АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ отрасли
Id: 183093
 
375 руб.

Стратегическое УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: На примере АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ отрасли

URSS. 2014. 152 с. Мягкая обложка. ISBN 978-5-9710-1020-3.

 Аннотация

В настоящей монографии рассматриваются вопросы разработки методологии стратегического управления проектами. Вначале оценивается современное состояние аэрокосмической отрасли и отдельных сегментов аэрокосмического рынка, формулируются системные проблемы, характерные для рассматриваемого вида деятельности, дается краткий прогноз. Далее описываются основные подходы к управлению проектами и модели организации стратегического процесса различных научных школ и авторов. Предложена авторская модель целеполагания и стратегического управления наукоемкими проектами с учетом позиций заинтересованных сторон и фаз жизненного цикла проекта.

Применение методологии стратегического управления проектами показано на примерах из аэрокосмической отрасли. При этом рассматриваются различные уровни принятия решений (объект, организация, отрасль) и учитывается специфика проектов (исследовательский или коммерческий).

Книга предназначена для руководителей наукоемких и высокотехнологичных проектов, для исследователей системного управления проектами различного уровня (объект-организация-отрасль) и специалистов, занимающихся практической разработкой планов стратегического развития, для тех, кто получает второе высшее экономическое образование. Она также может быть полезна для студентов, аспирантов и соискателей, специализирующихся в области экономики и управления аэрокосмической деятельностью.


 Оглавление

Список сокращений
Введение
Глава I. Общая характеристика мировой и российской аэрокосмической отрасли
 1.1.Современное состояние мировой авиационной и космической деятельности
 1.2.Анализ системных проблем российской аэрокосмической отрасли
 1.3.Глобальные тенденции развития аэрокосмической отрасли
 Выводы к главе I
Глава II. Теоретические основы стратегического управления проектами
 2.1.Место управления проектами среди технологий управления изменениями
 2.2.Проекты как средство достижения стратегических целей аэрокосмической организации и отрасли
 2.3.Целевые функции предприятия и целеполагание в аэрокосмических проектах
 2.4.Управление фазами жизненного цикла проектов в аэрокосмической отрасли
 Выводы к главе II
Глава III. Функциональные и структурные особенности систем стратегического управления проектами на предприятии и в отрасли
 3.1.Цели, задачи и структура отдела стратегического развития на предприятии
 3.2.Функции и структура маркетинговой системы управления в отрасли
 Выводы к главе III
Глава IV. Применение методологии стратегического управления проектами в аэрокосмической отрасли
 4.1.Оценка коммерческого потенциала гражданского самолета на рынке ограниченной емкости
 4.2.Вероятностный подход при оценке эффективности инвестиций в программу создания гражданского самолета
 4.3.Влияние протекционистских мер на конкурентные позиции фирм на международных рынках высокотехнологичной продукции
 4.4.Принятие решения о развертывании программы демонстратора гиперзвуковых технологий
 Выводы к главе IV
Глава V. Организация долгосрочного развития наукоемкого предприятия в условиях нестабильности внешнего окружения и внутренней среды
 5.1.Особенности антикризисного управления высокотехнологичным предприятием
 5.2.Концепция организации Технопарка на базе имущественного комплекса существующего предприятия
 5.3.Создание нового наукоемкого предприятия
 Выводы к главе V
Заключение
Библиографический список
Приложения

Приложение 1. Динамика конкуренции на рынке с ограниченной емкостью
Приложение 2. Структура затрат на создание летательного аппарата по фазам его жизненного цикла
Приложение 3. Габаритно-массовые характеристики летательного аппарата
Приложение 4. Инженерные методы управления траекторными параметрами ГЛЛ

 Об авторе


Сергей Владленович ВОЛОДИН

Кандидат технических наук, мастер делового администрирования, директор по перспективным исследованиям и разработкам компании аэрокосмического кластера. Доцент Московского авиационного института, член-корреспондент Российской академии космонавтики, член Федерации психологов образования России. Имеет международные сертификаты в области управления проектами, проходил стажировку в университетах и компаниях Германии в области менеджмента инноваций.

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце