В настоящей книге автор излагает свою точку зрения на процесс принятия решений, считая, что выработка решений является своего рода искусством. Многочисленные примеры иллюстрируют применение описываемых процудур при решении различных задач.
СОДЕРЖАНИЕ:
Часть 1.Творческий подход к ограничениям. Цели. Управляемые переменные. Неуправляемые переменные. Взаимосвязи.
Часть 2. Концепция системы обмена научно-технической информацией и передачи технологических ...(Подробнее)достижений. Идеализированный проект. Транспортная проблема. Эталонный прогноз. Многомерная организационная структура. Участие членов организации в принятии решений. Анализ взаимосвязей. Влияние рекламы на сбыт. Анализ причинно-следственных связей. Способы решения проблем.