URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Ожиганов Э.Н. Политика инновационного развития: Глобальная конкуренция и стратегическая перспектива России
Id: 163444
 
237 руб.

Политика инновационного развития: Глобальная конкуренция и стратегическая перспектива России. Изд.2

URSS. 2012. 176 с. Мягкая обложка. ISBN 978-5-397-03061-8.

 Аннотация

В настоящей книге рассматривается политика глобальной конкуренции как динамически изменяющаяся сложная система политических, экономических, производственных, управленческих и других видов отношений, в основе которой лежит стремление к технологическому превосходству. Основная идея книги состоит в преодолении дисциплинарного барьера, созданного распространенным в российской политической и экономической науке подходом, при котором реально действующие "акторы" национальной экономической сцены и сам процесс принятия решений в сфере политики инновационного развития остаются за границами анализа. Если политическая наука удовлетворяется ссылками на факторы "экономической мощи" стран как на некую данность, особо не задаваясь вопросами о ее структуре и динамике, то проблемная сторона экономической науки связана с тем, что политические режимы или государства как субъекты конкурентоспособности выводятся за рамки альтернативных сценариев. Политика инновационного развития рассматривается в данной работе в контексте глобальной конкуренции и стратегической перспективы России на ближайшие 15 лет. При этом особое внимание уделяется системному анализу и моделированию управления конкурентоспособностью и сравнительному анализу политики инновационного развития Европейского союза, Российской Федерации и Содружества Независимых Государств.

Книга предназначена для специалистов в области экономического и политического моделирования и прогнозирования, студентов экономических и политологических специальностей.


 Оглавление

Введение. Глобальная конкуренция и стратегическая перспектива России
Глава 1. Методологические подходы к исследованию политики глобальной конкуренции
Глава 2. Проблемы управления национальной конкурентоспособностью
Глава 3. Системный анализ и моделирование управления конкурентоспособностью
Глава 4. Россия: конкурентоспособность экономической системы
Глава 5. Политика инновационного развития: Европейский союз, Российская Федерация и Содружество независимых государств
Заключение

 Введение (отрывок)

Глобальная конкуренция и стратегическая перспектива России

Разработка политических и экономических "глобальных сценариев"-- это область исследовательской активности, на которую как государственные, так и корпоративные институты в ряде стран затрачивают значительные усилия и средства. Хотя трудно дать обоснованную оценку эффективности таких затрат, все же появление целого ряда аналитических документов по теме "2025"или "2050"свидетельствует о настойчивом желании использовать новые технологии исследований будущего в целях поддержки долгосрочного планирования политики в самых различных сферах.

Речь идет о горизонтах времени для оценки и моделирования тех тенденций, которые, как предполагается, в корне изменят всю международную систему экономических и политических отношений. Высокая вероятность появления различного рода напряженностей стимулирует попытки прогнозировать "тренды"и последствия изменений как в системе в целом, так и в отдельных ее частях или сегментах. Основным источником экономических и геополитических напряженностей рассматривается противоречие между растущими потребностями производства/потребления и сокращающимися доступами к природным ресурсам.

Применительно к глобальным процессам широко используются исходные понятия "сценарий", "прогноз", "предсказание", "моделирование""стратегия"и связанные с ними определения, которые являются многозначными конструктами и содержат скрытые компоненты идеологического характера. Поэтому, чтобы не попасть в ловушку ложных выводов, необходимо определиться с целесообразностью применения этих терминов, особенно в случаях, когда речь идет о "замещении"обычных способов представления оценок будущего, в частности, различных видов планирования.

Так, разработчики проекта Национального совета разведки США "Глобальные сценарии 2025"на вопрос "Что такое сценарии?"отвечают: "Сценарии -- это вероятностные альтернативные представления о том, как может развиться будущее. Они отличаются от прогноза в том, что не пытаются предсказать будущее, основываясь на линейной экстраполяции прошлого. Сценарии не стремятся спроектировать будущее. Вместо этого они сосредотачиваются на идентификации зон неопределенности и на том, как они могут потенциально развиваться в качестве серии событий в течение длительного периода времени. Анализ сценария позволяет нам ожидать будущие события, и оценивать стратегии для того, чтобы ответить на эти события или условия через исследование альтернативных вариаций будущего".

Аналитики нефтяного концерна "Шелл"также полагают, что сценарии способны обеспечить альтернативные представления о будущем: "Они идентифицируют некоторые существенные события, главных акторов и их мотивации, и показывают, как функционирует мир. Сценарии используются для того, чтобы исследовать возможные ситуации в будущем и тестировать наши стратегии по отношению к потенциальным событиям. Когда мы размышляем над ситуациями или будущим, мы видим мир сквозь нашу собственную точку зрения. Цель применения сценария состоит в том, чтобы раскрыть, каковы эти точки зрения, имея ввиду различия между ними, вместо того, чтобы стремиться к одностороннему консенсусу.

Лица, принимающие решения, могут использовать сценарии, чтобы подумать о неопределенных аспектах будущего, которые их наиболее тревожат -- или понять те аспекты, в которых они наиболее заинтересованы -- и исследовать те направления, по которым эти аспекты могли бы развернуться. Поскольку не существует единственного ответа на такой запрос, разработчики создают наборы сценариев. Все входящие в них сценарии имеют дело с общими критериями и включают те аспекты будущего, которые, вероятно, сохранятся, но каждый из сценариев описывает особый путь их возможной реализации. Сценарии особенно полезны в ситуациях, когда возникает необходимость сделать акцент на изменениях (например, когда неизбежны перемены в руководстве и важные решения), и когда перемены в глобальной окружающей деловой среде очевидны, но не полностью поняты (такие, например, как ключевые политические изменения и новые развивающиеся технологии)"...


 Об авторе

Эдвард Николаевич ОЖИГАНОВ

Доктор философских наук, профессор кафедры политических наук Российского университета дружбы народов. Окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета. Области исследований: методология социальных наук, имитационное моделирование экономических и политических процессов, стратегический анализ и прогнозирование. Основные публикации: "Политическая социология Макса Вебера" (1986), "Человеческий фактор и производственная демократия" (1989), "Сумерки России" (1996), "Managing Conflict in the Former Soviet Union: Russian and American Perspectives" (1997), "Стратегический анализ политики: Теоретические основания и методы" (учебное пособие, 2006), "Моделирование и анализ политических процессов" (учебное пособие, 2009).

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце