URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы
Id: 119752
 

Управление проектами: организационные механизмы

2007. 140 с. Твердый переплет. Букинист. Состояние: 4+. .
Обращаем Ваше внимание, что книги с пометкой "Предварительный заказ!" невозможно купить сразу. Если такие книги содержатся в Вашем заказе, их цена и стоимость доставки не учитываются в общей стоимости заказа. В течение 1-3 дней по электронной почте или СМС мы уточним наличие этих книг или отсутствие возможности их приобретения и сообщим окончательную стоимость заказа.

 Аннотация

Настоящая работа представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами - процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к моделированию, к постановке и решению задач управления. Вторая глава содержит общие сведения об управлении проектами. Третья и четвертые главы включают качественный обзор собственно организационных механизмов управления проектами, руководствуясь которым можно было бы пользоваться известными в литературе результатами как конструктором (большинство соответствующих работ находятся в открытом доступе в Интернете).

В третьей главе описаны механизмы: финансирования проектов, управления взаимодействием участников проекта, стимулирования, управления договорными отношениями, оперативного управления, а также методика освоенного объема.

В четвертой главе кратко рассмотрена специфика управления проектами различных типов, таких как: корпоративные проекты и программы, портфели проектов, организационные проекты, образовательные проекты, научные проекты и инновационные проекты.

Работа предназначена для студентов ВУЗов и аспирантов управленческих специальностей, а также для научных и практических работников.


 Оглавление

Введение.........................................5

Глава 1. Моделирование и управление.................................9

1.1. Модели и моделирование...........................................9

1.2. Оптимизация и устойчивость решений...................24

1.3. Управление......................................................34

Глава 2. Управление проектами........................................40

2.1. Проекты и управление проектами...........................40

2.2. Календарно-сетевое планирование и управление.........45

2.3. «Методология» управления проектами..................49

2.4. Управление проектами в организации....................53

2.5. Информационные системы управления проектами...........59

2.6. Управление знаниями...............................................63

Глава 3. Организационные механизмы управления проектами....................66

3.1. Классификация организационных механизмов управления проектами............67

3.2. Механизмы финансирования проектов...................71

3.3. Механизмы управления взаимодействием участников проекта.....................83

3.4. Механизмы стимулирования в управлении проектами..............................85

3.5. Методика освоенного объема..................................95

3.6. Механизмы управления договорными отношениями.............................101

3.7. Механизмы оперативного управления проектами........103

Глава 4. Специфика управления проектами различных типов.................108

4.1. Корпоративные проекты и программы.................108

4.2. Портфели проектов............................110

4.3. Организационные проекты..........................115

4.4. Образовательные проекты............................121

4.5. Научные проекты....................................126

4.6. Инновационные проекты............................129

Заключение.....................................132

Литература.........................................132

Сведения об авторе............................140


 Об авторе

Новиков Дмитрий Александрович
Доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАН, заместитель директора Института проблем управления Российской академии наук, заведующий кафедрой проблем управления Московского физико-технического института.

Автор более 500 научных работ по теории управления системами междисциплинарной природы, методологии, системному анализу, теории игр, принятию решений, управлению проектами и математическим моделям механизмов управления организационными и социально-экономическими системами.

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце