URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Хачатурян А.А. Управление ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ в бизнес-организации: Стратегические основы
Id: 114998
 
319 руб.

Управление ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ в бизнес-организации: Стратегические основы. Изд.2

URSS. 2010. 272 с. Твердый переплет. ISBN 978-5-382-01230-8.

 Аннотация

Настоящая книга знакомит читателей с современными подходами к управлению человеческими ресурсами. В сжатой форме представлены исторические этапы эволюции концепций управления кадрами, изложен соответствующий российский и зарубежный опыт. Наиболее подробно освещены те темы, которые, по мнению автора, являются системообразующими в построении современной концепции управления человеческими ресурсами в условиях рыночного хозяйства. Особое внимание уделяется проблемам хозяйственной ментальности человека, механизмам стратегического управления человеческими ресурсами, их взаимосвязи с разработкой и реализацией бизнес-стратегии компании, вопросам построения эффективной корпоративной культуры, мотивационных механизмов и систем материального и нематериального стимулирования.

Книга написана в виде методического пособия и предназначена для специалистов по управлению человеческими ресурсами, а также для изучающих проблемы эффективного кадрового менеджмента в высших учебных заведениях и школах бизнеса.


 Содержание

Предисловие (А.П.Кулешов, С.С.Емельянов)
Глава 1. Управление человеческими ресурсами в системе современного менеджмента
 1.1. От концепции "управление кадрами" к концепции "управление человеческими ресурсами"
 1.2. Особенности управления HR в разных странах. Базовые модели -- американская и японская
 1.3. От традиционного к корпоративному кадровому менеджменту
 1.4. Стратегический HR
 Литература к главе 1
Глава 2. Национальная хозяйственная культура и культура предпринимательства
 2.1. Культура предпринимательства
 2.2. Российская хозяйственная культура
 2.3. Специфика современного российского предпринимательства
 Литература к главе 2
Глава 3.  Корпоративная (организационная) культура управления
 3.1. Корпоративная культура как система ценностей и норм поведения в бизнес-организации
 3.2. Миссия организации
 3.3. Принципы формирования и развития корпоративной культуры
 3.4. Стиль управления и деловой климат в бизнес-организации
 3.5. Баланс власти руководителя и внутренних законов в бизнес-организации
 Литература к главе 3
Глава 4. Мотивация персонала
 4.1. Сущность и основные модели мотивации
 4.2. Система мотивации в бизнес-организации
 4.3. Методы мотивации персонала
 4.4. Факторы негативной мотивации
 Литература к главе 4
Глава 5. Оценка деятельности персонала
 5.1. Регламентация деятельности персонала
 5.2. Оценка компетенций персонала
 5.3. Метод "ассессмент-центра" при оценке персонала
 5.4. Методы оценки труда
 Литература к главе 5
Глава 6. Формы и методы стимулирования персонала
 6.1. Материальные формы вознаграждения за труд
 6.2. Компенсационный пакет
 6.3. Стимулирование менеджеров и руководителей
 Литература к главе 6

 Предисловие

Настоящая монография посвящена анализу основных подходов к управлению человеческими ресурсами в бизнес-организации, работающей в условиях рыночного хозяйства. Автор, директор Центра по сотрудничеству с ЕС при Международном НИИ проблем управления, д. э. н., проф. А.А.Хачатурян, поставил задачу систематизировать имеющийся в этой области многообразный зарубежный опыт и выявить возможности его использования в современной российской хозяйственной практике. Читателю в сжатой форме представлены исторические этапы эволюции концепций управления кадрами, приведен соответствующий российский и зарубежный опыт. Наиболее подробно изложены те темы, которые сегодня являются центральными в построении современной концепции управления человеческими ресурсами в условиях рыночного хозяйства. Особое внимание уделяется проблемам хозяйственной ментальности человека, механизмам стратегического управления человеческими ресурсами, их взаимосвязи с разработкой и реализацией бизнес-стратегии компании, вопросам построения эффективной корпоративной культуры, мотивационных механизмов и систем материального и нематериального стимулирования.

А.А.Хачатурян является одним из первых российских экономистов, занявшихся проблемами корпоративной (организационной) культуры управления. Еще в 1987 г., будучи зав. отделом социальных проблем управления в Международном НИИ проблем управления (г. Москва), он был одним из руководителей (совместно с проф. И.Хентце, ФРГ -- крупным современным западным специалистом в области управления персоналом) международного исследования, посвященного сравнительному анализу организационных культур управления на предприятиях ФРГ, России, Польши, Чехословакии, Болгарии, Грузии и Эстонии. Результаты этого исследования были опубликованы в коллективной монографии "Менеджер в сравнении. Сопоставление ФРГ со странами Восточной Европы" (на нем. яз.) в издательстве Пауля Хаупта, Берн--Штутгарт (ФРГ) в 1992 г. В 1997 г. под редакцией и с предисловием автора в издательстве "Международные отношения" вышел перевод фундаментального труда проф. И.Хентце "Теория управления кадрами в рыночной экономике", в котором нашли отражение результаты упомянутого исследования.

В настоящей монографии автор исходит из того, что развитие и широкое распространение в современном менеджменте концепции управления человеческими ресурсами находится в тесной связи с главными общемировыми тенденциями эволюции общества и экономики, в т.ч.:

-- глобализация и интернационализация экономики и управления;

-- переход от традиционных принципов управления "экономичность, учет, контроль" к новым -- "партнерство, гуманность, экологичность";

-- развитие информационных технологий управления.

Исходя из этого в монографии выявляются современные особенности управления человеческими ресурсами в странах с развитой рыночной экономикой, определяется типология подходов к управлению персоналом в бизнес-организациях, прослеживается специфика перехода от традиционного к корпоративному кадровому менеджменту. Автор справедливо подчеркивает, что основанная на конкуренции, свободе предпринимательства, а не на иерархическом подчинении воли центра, рыночная экономика требует принципиальных изменений в системе управления человеческими ресурсами, широкого использования инновационных и креативных методов работы с персоналом бизнес-организации, с его профессиональной подготовкой и повышением квалификации. Специфика функционирования и развития кадрового хозяйства современной бизнес-организации (в том числе и в России) сегодня связана прежде всего с выдвижением новых требований не только к квалификации, но также и к психофизическим и социокультурным качествам работников, обусловленных социально-экономическими, организационными и технологическими нововведениями в производственном процессе. Помимо этого здесь необходимо учитывать и такие современные факторы, как рост стоимости подготовки кадров, ужесточение требований трудового законодательства, увеличение ответственности работодателей перед обществом за создание новых рабочих мест. Человек становится главным субъектом организации и особым объектом управления, а человеческий капитал -- одним из главных факторов роста капитализации бизнеса.

Основой практического исследования в монографии является проведенный автором анализ эволюции российской хозяйственной культуры и выявление специфики современного российского предпринимательства. Именно они, по мнению автора, определяют ту систему ценностей и установок, которые лежат в основе формирования и развития современной корпоративной культуры в российских бизнес-организациях, определяют их миссию, стиль управления и деловой климат. Автор подчеркивает, что важнейшей для обеспечения эффективного управления является проблема создания баланса власти и внутренних корпоративных законов в бизнес-организации.

Много внимания в монографии А.А.Хачатуряна уделяется анализу конкретных форм и методов формирования корпоративной культуры в российских бизнес-организациях, развитию мотивационных механизмов для повышения эффективности труда их персонала, оценки его деятельности и стимулирования труда. Здесь содержится много конкретных примеров и предложений по улучшению соответствующей работы с персоналом бизнес-организации.

Книга написана по подобию методического пособия и предназначена для специалистов по управлению человеческими ресурсами, а также для изучающих проблемы эффективного кадрового менеджмента в высших учебных заведениях и школах бизнеса.

Генеральный директор МНИИПУ доктор технических наук, профессор А.П.Кулешов
Научный руководитель МНИИПУ, академик С.С.Емельянов

 Об авторе

Ашот Ардавасович ХАЧАТУРЯН

Доктор экономических наук. Один из первых российских экономистов, занявшихся проблемами корпоративной (организационной) культуры управления. Еще в 1987 г., будучи заведующим отделом социальных проблем управления в Международном НИИ проблем управления (Москва), он являлся одним из руководителей (совместно с крупным современным западным специалистом в области управления персоналом, профессором И.Хентце, ФРГ) международного исследования, посвященного сравнительному анализу организационных культур управления на предприятиях ФРГ, России, Польши, Чехословакии, Болгарии, Грузии и Эстонии. Результаты этого исследования были опубликованы в коллективной монографии "Менеджер в сравнении. Сопоставление ФРГ со странами Восточной Европы" (на нем. яз., Берн-Штутгарт, ФРГ) в 1992 г. В 1997 г. под редакцией и с предисловием автора вышел перевод фундаментального труда проф. И.Хентце "Теория управления кадрами в рыночной экономике", в котором нашли отражение результаты упомянутого исследования.

Автор имеет большой опыт преподавательской и научно-консультационной работы. Многократно организовывал краткосрочные и среднесрочные программы обучения по европейскому опыту управления для российских предпринимателей и студентов совместно с Академией "Восток-Запад" в Берлине (ФРГ), Университетом г.Аугсбурга (ФРГ), Экономической академией г.Киля (ФРГ), Высшим институтом управления в Париже (Франция), Марсельской школой бизнеса (Франция) и др. Преподавал в Московском институте управления им. С.Орджоникидзе, был визитинг-профессором в Академии "Восток-Запад" в Берлине и в Высшем институте управления в Париже. В 1985-2000 гг. был в числе организаторов с советской (российской) стороны ряда конференций и семинаров для российских и германских предпринимателей по вопросам экономического и научно-технического сотрудничества, проводившихся в Москве, Берлине, Мюнхене, Аугсбурге, Лейпциге и др.

А.А.Хачатурян является автором 6 монографий и более 60 научных публикаций, издававшихся, помимо России, также в США, ФРГ, Венгрии, Болгарии, Польше, Чехии и других странах.

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце