В книге Д.Симмонса и У.Мэрса, которую американский журнал "Слоун менеджмент ревью" назвал "значительным вкладом в литературу по управлению", обобщен опыт более чем пятидесяти высокопроизводительных промышленных компаний и других организаций, использующих так называемый "партисипативный подход" - различные формы участия трудящихся во владении собственностью и вовлечения работников в управление.
Описывая достижения и успехи на пути к "демократии ...(Подробнее)на рабочих местах", авторы вместе с тем не только предостерегают от наиболее распространенных ошибок, но и дают четкие и ясные ответы на вопросы, которые возникают -сегодня в связи с процессами приватизации и на российских предприятиях.
Книга написана живым языком и будет интересна широкому кругу читателей - от рабочих и мастеров приватизируемых предприятий до руководителей, стремящихся повысить производительность своих организаций.