URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Монден Я. 'Тоета': методы эффективного управления: Пер. с англ.
Id: 109985
 
799 руб.

"Тоета": методы эффективного управления: Пер. с англ.

1989. 288 с. Мягкая обложка. ISBN 5-282-00711-8. Букинист. .

 Аннотация

Автор известен зa рубежом как создатель системы управления, которая вывела «Тоёту» на одно из ведущих мест а мире по производству и продаже автомобилей. В книге описана система организации производства на зтой фирме, материально-технического обеспечения каждого рабочего места, позволяющая гибко управлять технологическими процессами. Анализируются система поставок, минимизирующая складские запасы, системы «точно вовремя», «канбан» «комплексный контроль качества» и др.

Для руководителей предприятий, плановых органов министерств и ведомств, специалистов в области планирования и управления.


 Оглавление

Традиционные и новые подходы к организации производства

Предисловие

Введение

Предисловие автора

1. Структура управления производством фирмы «Тоёта». Цели и средства

Основные идеи и структура системы

Производство «точно вовремя»

Система «канбан»

Идеальная организация («точная настройка») производства

Выравнивание производства

Выводы

2. Система сканбан» --- в организации производства по принципу «точно вовремя»

Значение системы «вытягивания» для обеспечения производства «точно вовремя»

Что такое «канбан»?

Правила «канбан»

Другие виды карточек «канбан»

3. Система «канбан» для поставщиков и график последовательности поставок

Ежемесячная и ежедневная информация

Организация системы пополнения запасов с помощью

системы «канбан»

Организация системы отгрузки с помощью графика поставок

Трудности применения системы «канбан» на фирмах-поставщиках

Движение карточек «канбан» на предприятии заказчика

4. Приспособление производства на фирме «Тоёта» к колебаниям спроса

Планирование производства по месяцам

Оперативное управление производством

Сравнение системы «канбан» с системой планирования потребности в материалах

5. Как компания «Тоёта» сократила продолжительность производственного цикла

6. Сокращение времени переналадки оборудования --- концепции и методы осуществления

Концепции осуществления быстрой переналадки

7. Обеспечение синхронизированного производства при минимальном количестве рабочей силы путем нормирования операций

Определение основных норм и составление операционной карты

8. Создание гибких производственных систем с помощью рационального размещения оборудования и подготовки рабочих-многостаночников

Удовлетворение колебаний спроса с помощью регулирования численности работающих («Шодзинка»)

U-образное планирование размещения технологического оборудования

Реализация концепции «Шодзинка» с помощью рабо чих, владеющих несколькими специальностями, и рабочих-многостаночников

9. Деятельность по усовершенствованию производства помогает сократить число занятых и дать рабочим моральное удовлетворение от труда

Совершенствование ручных операций

Сокращение численности рабочей силы

Совершенствование оборудования

Совершенствование организации труда и активизация

человеческого фактора

Рационализаторские предложения

Система «канбан» и мероприятия по рационализации

производства

«Кружки качества»

10. Автономный контроль непосредственно на рабочем месте --- гарантия качества продукции

Статистический метод контроля качества

Автономный контроль качества

Автономизация и система управления производством

фирмы «Тоёта»

Роботизация

11. Внедрение контроля качества во всех подразделениях компании и управление затратами с помощью методов функционального управления

Обеспечение качества

Управление затратами

Организация системы функционального управления

Приложение 1

Определение количества карточек заказа «канбан», необходимого для функционирования системы «вытягивания» продукции

Система стабильного по размеру заказа с переменным циклом отбора

Количество карточек «канбан» в системе стабильного

размера заказа

Система заказов постоянного цикла с неодинаковым

отбором продукции

Поддержание постоянного количества заказов путем изменения нормативного времени цикла операций... Влияние руководителя производственного процесса на

общее количество заказов «канбан»

Работа внешних поставщиков по системе постоянного цикла отбора

Приложение 2

Определение последовательности подачи комплектующих изделий на линию сборки различных моделей автомобилей и обеспечение ритмичности производственного процесса

Цели управления сборочной линией

Первая цель

Вторая цель и модель последовательности

Приложение 3

Обеспечение производственного процесса на «Тоёте» с помощью системы электронной обработки данных

Подсистема технологических данных

Подсистемы планирования

Подсистемы сбора и обработки данных

Приложение 4

Система «Тоёта» и человеческий фактор

Система управления производством компании «Тоёта» --- основные принципы

Система «канбан»

Организация производства по принципу «точно вовремя» в прессовых цехах благодаря сокращению времени смены штамповой оснастки

Приложение 5

Структура и анализ «вытягивающей» системы управления многоэтапным производством

Введение

«Вытягивающая» система

Теоретические основы «вытягивающей» системы

Анализ колебаний объема продукции и запасов

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце