URSS.ru - Издательская группа URSS. Научная и учебная литература
Об издательстве Интернет-магазин Контакты Оптовикам и библиотекам Вакансии Пишите нам
КНИГИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ


 
Вернуться в: Каталог  
Обложка Крылова М.Д. Управление проектами в книжном деле
Id: 106632
 

Управление проектами в книжном деле

2008. 276 с. Мягкая обложка. ISBN 5-8122-0752-6. Букинист. Состояние: 4+. .
Сдвинута надпись на корешке
Обращаем Ваше внимание, что книги с пометкой "Предварительный заказ!" невозможно купить сразу. Если такие книги содержатся в Вашем заказе, их цена и стоимость доставки не учитываются в общей стоимости заказа. В течение 1-3 дней по электронной почте или СМС мы уточним наличие этих книг или отсутствие возможности их приобретения и сообщим окончательную стоимость заказа.

 Аннотация

Проекты разных типов и масштабов получили широкое распространение в книготорговых и издательских организациях, а управление проектами превратилось в развитую область менеджмента, имеющую свою структуру, методологию, программные средства, этику. Цель данного учебного пособия --- представить базовые сведения об управлении проектами как научной дисциплине и как важной составляющей практики современного книжного бизнеса. Особенностью учебного пособия является большое количество примеров Они не только иллюстрируют изложение теории и методов управления проектами, но и показывают, как материал каждой главы может быть использован в реальном книжном бизнесе.

Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Книгораспространение», а также представляет интерес для руководителей и специалистов книготорговых и издательских предприятий.


 Оглавление

Предисловие

Глава 1. Сущность и значение проектов и управления проектами в книжном деле

1.1. Что такое проект

1.2. Классификация проектов

1.3. Свойства проектов

1.4. Краткая история развития управления проектами

1.5. Определение управления проектами

1.6. Структура управления проектами

1.7. Роль проектов в современном книжном деле

Глава 2. Аудитория и организационная структура проекта. Жизненный цикл проекта

2.1. Аудитория проекта

2.2. Окружающая среда проекта

2.3. Организационная структура проекта

2.4. Жизненный цикл проекта

Глава 3. Инициация и принятие решения об осуществлении проекта

3.1. Возникновение идеи проекта

3.2. Разработка концепции проекта

3.3. Принятие решения о начале проекта

3.4. Привлечение соисполнителей. Организация торгов и конкурсов

Глава 4. Планирование целей и работ проекта

4.1.


 Содержание

стадии планирования проекта

4.2. Анализ поля сил

4.3. Планирование целей

4.4. Планирование состава работ по проекту

4.5. Другие структурные модели проекта

Глава 5. Планирование сроков и затрат проекта

5.1. Определение продолжительности работ

5.2. Определение последовательности работ

5.3. Сетевой график

5.4. Анализ сетевого графика

5.5. Распределение обязанностей и работ

5.6. Определение ресурсов и затрат

5.7. Компьютерные программы, облегчающие планирование

и управление проектами

5.8. Завершение стадии планирования

Глава 6. Выполнение проекта

6.1.


 Содержание

стадии жизненного цикла проекта «Выполнение»

6.2. Основные методы информационного обеспечения выполнения проекта

6.3. Организация выполнения работ по проекту

6.4. Контроль выполнения проекта

6.5. Методы контроля проекта

Глава 7. Управление изменениями и рисками проекта

7.1. Управление изменениями в ходе работ по проекту

7.2. Управление кризисными ситуациями в проекте

7.3. Проектные риски

7.4. Управление рисками

Глава 8. Взаимодействие проекта с внешней средой

8.1. Взаимоотношения с внешним окружением проекта

8.2. Взаимоотношения с заказчиком проекта

8.3. Роль переговоров в управлении проектами

8.4. Переговорный процесс

8.5. Достижение соглашения

8.6. Взаимоотношения с потребителями результатов проекта

8.7. Методы преодоления сопротивления изменениям

8.8. Управление конфликтами

Глава 9. Менеджер проекта и проектная команда

9.1. Функции менеджера проекта

9.2. Профессиональные качества менеджера проекта

9.3. Психологические основы управления проектами

9.4. Особенности проектной команды

9.5. Жизненный цикл команды проекта

Глава 10. Завершение проекта

10.1. Основные работы, завершающие проект

10.2. Причины успешного и неуспешного выполнения проектов

Глава 11. Примеры проектов в книжном деле

11.1. Примеры аналитической записки проекта

11.2. Примеры технических заданий на выполнение проектов

11.3. Проект «Написание дипломной работы»

11.4. Проект «Реинжиниринг бизнес-процесса

«работа с новинками»

11.5. Проект «Развитие имиджа и позиционирования медиа-салона книжного магазина»

11.6. Проект «Участие издательства в выставке «Игрушки и игры»

11.7. Проект «Создание сайта «Клуб логистов МГУП»

11.8. Проект «Персонализация в интернет-магазине»

11.9. Проект «Создание системы выполнения заказов покупателей»

11.10. Проект «Создание интернет-магазина издательства»

11.11. Проект «Внутрифирменное обучение персонала

в книжном магазине»

11.12. Проект «Аттестация персонала издательства»

11.13. Проект «Внедрение системы наставничества»

11.14. Проект «Корпоративный портал ТД «Библио-Глобус»

11.15. Проект «Детский литературно-игровой клуб»

11.16. Проект «Повышение продаж книг издательства

в летний период»

11.17. Проект «Установка сети информационных киосков

в торговом зале Дома книги»

11.18. Проект «Компьютеризация производственного отдела издательства»

11.19. Проект «Презентация детской книги»

11.20. Проект «Изучение покупательских потоков

в книжном магазине»

11.21. Проект «Создание детского книжного интернет-магазина»

11.22. Краткое изложение «Этического кодекса менеджера проекта»

11.23. Выдержки из договора команды с заказчиком

и менеджером проекта

Список литературы

Интернет-сайты

Ответы на тесты

 
© URSS 2016.

Информация о Продавце