Риггс Дж. Производственные системы:
планирование, анализ, контроль: Пер.с англ.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение...................... 5

0-1 Значение производства.............. 5

0-2 Краткая история исследований производства 5

0-3 Производство и производственные системы... 8

0-4 Модели производственных систем........ 10

0- 5 Производственные системы: планирование, ана-

лиз, контроль................... 13

РАЗДЕЛ I. ПЛАНИРОВАНИЕ....... 21

Глава 1. Управление: концепции и организация..... 25

1- 1 Значение проблемы............... 25

1-2 Лабиринт управления............... 25

1-3 Функции управления............... 31

1-4 Организационная структура........... 36

1- 5 Взаимосвязи между организационной струк-

турой и принятием решения........... 43

Глава 2. Прогнозирование................. 48

2- 1 Значение проблемы................ 48

2-2 Проблемы..................... 48

2-3 Источники.................... 50

2-4 Анализ временных рядов............ 53

2- 5 Построение временных рядов.......... 57

Г л а е а 3. Распределение ресурсов............. 73

3- 1 Значение проблемы................ 73

3-2 Линейное программирование........... 73

3-3 Графический метод................ 74

3-4 Общий метод................... 82

3-5 Первоначально допустимое решение. Метод аппроксимации Фогеля............... 85

3-6 Оптимальное решение. Метод «ступенек».... 87 3-7 Нерегулярно встречающиеся аспекты проблем

транспортировки................. 90

3- 8 Издержки перемещения. МОДИ-метод..... 98

Глава 4. Последовательность использования ресурсов.. 103

4- 1 Значение проблемы................ 103

4-2 Сетевое планирование.............. 103

4-3 Построение графика ИМКП, или сетевого графика........................ 104

4-4 Критический путь................. 11З

4-5 Метод ПЕРТ '................... 120

РАЗДЕЛ II. АНАЛИЗ............ 127

Глава 5. Изучение методов работы и ее нормирование.. 129

5-1 Значение проблемы................ 129

5-2 Анализ производственных процессов...... 130

5-3 Изучение движений................ 140

5-4 Программы рационализации методов работы 143

5-5 Хронометраж................... 145

5-6 Выборочный анализ рабочего времени...... 163

5- 7 Заработная плата................. 164

Глава 6. Ремонт и обслуживание оборудования..... 174

6- 1 Значение проблемы................ 174

6-2 Износ оборудования............... 175

6-3 Исследование проблемы замены оборудования 181

6-4 Последовательность машинных операций.... 185

6-5 Ремонт и обслуживание оборудования..... 195

6- 6 Проблема очередей................ 205

Глава 7. Материалы.................... 211

7- 1 Значение проблемы................ 211

7-2 Закупка материалов............... 213

7-3 Концепции материально-производственных запасов....................... 222

7-4 Модели материальных запасов.......... 227

7-5 Управление запасами............... 239

7- 6 Перемещение материалов и контроль...... 245

Глава 8. Управление: методы и инструментарий..... 250

8- 4 Значение проблемы................ 250

8-2 Виды деятельности................ 251

8-3 Управление и ЭВМ................ 252

8- 4 Управление и моделирование.......... 257

РАЗДЕЛ III. КОНТРОЛЬ........... 261

Глава 9. Контроль количества............... 265

9- 1 Значение проблемы................ 265

9-2 Системы контроля................. 266

9-3 Виды контрольной деятельности........ 269

9-4 Инструментарий и методы контроля...... 272

Глава 10. Контроль качества................ 288

10-1 Значение проблемы................ 288

10-2 Экономика управления качеством........ 290

10-3 Организация управления качеством....... 292

10-4 Контроль качества................ 294

10-5 Выборочный контроль и приемка поставляемой

продукции.................... 297

10-6 Теория контрольных графиков (карт)...... 300

10-7 Типы контрольных графиков (карт)....... 302

10-8 Применение контроля качества......... 313

Послесловие.................... 315